供应链金融优势分析

随商电商系统2018-11-06 10:01:52电商资讯

供应链金融是指企业处于产业链的核心。他们依靠高信贷优势打开了获得廉价资金的大门。通过相对有效的信用信息系统和健全的风险防范措施,为产业链上下游客户提供融资服务。利润增长点,构建更紧密的产业链生态系统。

随着产业模式升级的自然演变,供应链金融具有深刻的产业基础,颠覆传统金融“金融金融”范式,开启了另一个窗口,既有金融的爆发力,又有工业的持续性。

-1-供应链金融确实解决了多个痛点

首先,供应链金融基本上弥补了中小企业年化融资成本8%-20%的差距,为中小企业提供了新的融资工具,在中小企业融资困难的背景下具有较强的生存空间。

二是满足核心企业产业转型升级的需求,通过金融服务实现产业链长期沉浸的价值。

第三,对于基金提供者而言,由于核心企业的隐性认可,降低了向中小企业贷款的风险,并获得了更高的回报。没有理由不对这个多赢的生态系统持乐观态度。而且,从市场博弈的角度来看,传统的金融投资者教育更为充足,而供应链金融的预期差距更大。

-2-供应链金融空间2020 15万亿

美国供应链金融的实践提供了宝贵的观察窗口,成为核心企业的重要利润来源。 UPS和GE金融服务占总收入的17%和30%。我们认为,中国供应链融资将“脱颖而出,优于蓝色”。

原因大致有两个:

首先,与美国的金融自由化相比,中国的金融监管导致财政资源配置效率低下。许多中小企业的融资成本居高不下,对供应链融资的需求远远高于美国;

第二,以互联网为特征的金融创新在全国如火如荼。它已经引领世界潮流。创新工具已应用于供应链,扩大了资金来源,突破了美国模式下核心企业自身信贷上限的局限,使金融成为主要业务。可能。目前,中国已经赢得了全球供应链业务规模的冠军。我们预计,到2020年,供应链金融业务将达到15万亿元。

国内供应链金融什么时候爆发?现在!

目前,核心企业已具备相当有利的内外部条件:产业基础,转型动力,金融变革窗口,互联网快速普及,以及金融工具的快速发展。作为融资租赁和保理。供应链金融为资本敞开了大门。

因此,当下是供应链金融爆发的前夕,催化剂是突破资本和风险控制模式。在发展的早期阶段,资金渠道决定了供应链金融上限的规模,而在中长期,行业因素决定了供应链金融的整体格局。

-3-五维模型评估供应链金融服务质量

五维模型是:工业大,上游和下游薄弱,控制力强,成本低,杠杆率高,标准化程度高。

大工业意味着工业空间大,触摸天花板不容易;弱上游和下游意味着客户中至少有一个环弱,并且不可能从银行获得廉价资金;强大的控制意味着在线交易数据和信用信息,离线物流仓库备份控制风险;低成本意味着低资本成本,使供应链融资有利可图,而不会过度增加融资方的负担。高杠杆是一定数量的主要投资,可以煽动更大的资产。体积;标准化意味着用于融资的抵押品(抵押品)相对标准化,市场公平,即使没有危险,也可以迅速清算。我们认为,如果同时存在五个主要因素,供应链融资将会实现。

根据五维模型,商品,行业或地区领导者,行业信息服务提供商,电子商务平台和专业市场这五大领域是供应链融资的沃土。

-4-痛苦点促进中小企业转型“融资痛苦”

在宏观经济低迷的背景下,中小企业的生存状况令人担忧,特别是融资难度更加突出。长期以来,由于信贷不足,固定资产等小额抵押担保,以及不透明的财务信息,中小企业融资是一种顽固的疾病。近年来,尽管采取了许多措施来缓解中小企业,银行和其他主流资金提供者的融资困难,但借款现象尚未得到有效改善,中小企业要么通过内生积累,要么通过非银行金融机构获得资金成本很高。

中小企业的痛点:融资困难,融资昂贵,融资混乱,融资保险。缺乏多层次的金融市场使中小企业面临无主流金融机构的尴尬局面。中小企业融资主要是“繁荣与保险”,融资成本高,相应的金融服务机构分散且混乱。稳定的运营会产生重大影响。

另一方面,中小企业的金融服务仍然是一个尚未充分发展的大市场。新的财务模型和新技术应用可能会完全启动行业的崛起。

核心企业“转型”痛苦

中国正处于经济转型期。行业的生产过程和转型压力不能多说,但就工业企业而言,由于各自的优势和不同,他们对转型潮流有不同的要求。少数掌握了行业核心资源的企业希望利用金融服务来实现其在行业中的长期优势;大多数中小企业更倾向于解决融资问题。

毫无疑问,供应链金融对整个产业链的再升级是一项战略性突破。

直接命中痛点,多方共赢

行业层面没有阻力,供应链融资的增长将会非常紧张。行业趋势总是朝着阻力最小的方向发展。供应链金融对核心企业,中小企业甚至物流企业都有明显的效益。利益的产生不是股票之间的博弈,而是增量创造。与此同时,互联网的发展为供应链金融提供了难得的时代背景,多赢的胜利提供了充足的动力。

供应链融资是如何进行的?结论非常简洁:核心企业的“转型痛苦”创造了供给,中小企业的“融资难”创造了需求,两者之间的碰撞必然导致新的蓝海业务。

供应链中的主体至少会在以下方面受益:

核心企业切入供应链,建立新的主导地区,物流,信息流和资金流将充分发挥其优势;

中小企业获得低成本稳定的资金,为主业提供持续的驱动力;

第三方物流公司的业务量有所增加,一些优秀企业也可以通过物流和仓储的优势切入供应链金融业务;

通过供应链金融的应用和扩展,电子商务平台的价值将大大提升。

第三方物流公司利用上下游桥梁扩大业务空间。物流公司拥有专业的货物仓储管理和买卖双方丰富的交易信息。它以库存抵押形式作为供应金融的主要形式具有优势。例如,仓库公司具有足够的优势。物流公司还可以通过更深入的互联网交易平台渗透供应链融资。


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