分析：如何在行业的闭环B2B平台上构建平台融资？

随着B2B产业的快速发展，B2B企业的财务需求开始爆发，供应链金融业务已成为众多B2B企业成长发展的重要组成部分。 B2B公司如何发展供应链金融业务以及如何快速连接资金已成为许多B2B人士关注的焦点。

随着B2B市场竞争的加剧，平台之间的竞争已从单一用户转变为供应链之间的竞争。特别是在细分领域，B2B平台已从纯信息平台发展为提供综合行业服务的产业链整合模式。

但是，对于目前的B2B平台企业来说，最关键的问题是如何在平台供应链中为企业提供金融服务，从而提升企业集团的竞争力。

平台的采购，销售，仓储，物流等方面都有大量的支付，结算，资金筹集，融资等要求。如果没有平台融资，B2B平台无法提供一站式服务。顾客。业务不能闭环，平台不会达到建立闭环服务和提高竞争力的目的。

什么是平台融资

供应链金融是传统企业转型B2B平台的标准。如果B2B平台想要建立平台融资，那么首先必须了解平台融资是什么。

基于《供应链金融》的理论支持和业务总结，平台融资是基于B2B平台的系统化金融解决方案。其目的是在B2B平台上实现众多上下游企业的整体融资和现金流安排。分配每个节点的流动性，为B2B平台的不同节点提供封闭信用支持和其他金融服务，如结算和财富管理。

简而言之，基于行业和情景，植入了支付机构的支付，结算，融资和财富管理等一系列服务。这也是一种从金融技术角度理解的平台融资。第三方支付机构正在进行中。发挥关键作用。

互联网支付，应收账款融资，采购融资等都是平台融资的一部分。例如，在B2B平台业务中，特别是当O2O相对受欢迎时，在线订单和离线支付流如何匹配存在许多问题。使用平台融资，您可以使用一些基于帐户的产品解决此问题，如下所示：

对于核心企业下游连锁企业，基于智能账户系统，通过互联网支付结算，统一交易后的订单信息流和资金流，并为交易会员积累信用。通过智能收集服务，可以帮助下游经销商高效便捷地收款，分析和分析多方面的现金流量，有效控制退货资金，进一步增加信任。通过整个供应链金融服务平台，这些核心企业下游的中小企业将提供有效的信用增级和有效的信贷转移。

对于核心企业的上游，核心企业的信用通过核心企业的信用支付凭证转移到多级供应商，并通过智能合约发放证书，签署，分割支付等的过程，分配会计，司法存款证等。透明;通过智能账户清算系统自动执行智能合约，为信用支付凭证结算资金，确保资金安全。最后，远心供应商可以轻松使用核心企业信贷来获得低成本的财务支持。

平台融资的要点

B2B行业存在很多问题，构建平台融资的主要矛盾和关键点是什么？

1.付款和结算。这是平台融资的底层，必须在那里。然而，支付结算的发展不仅是纯粹的在线支付，还包括线上和线下的整合，如在线支付，在线和离线支付资金的统一管理，以及资金清算。逻辑。

二是融资，财务管理，保险。结合现场，嵌入上下游融资，库存质押融资，白条等融资服务;嵌入式金融服务，保险销售和其他金融服务。

三，线上和线下的结合。例如，统一收集和支付在线订单，离线支付，在线和离线资金，形成实际资金的闭环。供应链金融主要以产业链的贸易自我补偿作为风险控制方法，但如何确保资金能够按时收回是许多企业所担心的问题。

针对这一问题，一些B方第三方支付公司通过开放相关的在线和离线链接，植入智能账户系统来控制资金回报，从而将风险降低到最低可控范围。举一个简单的例子，例如，一个商店将每日资金卖回支付机构的接收机器，支付代理商将通过其收购方控制每日回报，通过控制这笔资金流量实际上，你可以做先发制人的控制。

值得注意的是，B2B平台应通过平台融资的植入，加强整个产业链的资金流通，发挥金融作为工业润滑剂的作用，从而促进整个B2B平台的发展，从业务发展中获利。没有通过金融业务获利。 B2B平台的优势在于信息流，物流和资金流的有效整合和利用，为产业链中的企业提供一系列服务。财务仍由金融机构和专业人员执行。

如何建立平台融资

在平台融资中，B2B平台可以提供实时信息按钮，用于触发供应链活动中的支付和融资，例如订单发放，按计划分阶段付款，供应链管理库存（VMI）仓库，库存变更，指定交付货运代理收据（FCR），买方确认发票项下的支付责任等.B2B平台本身就是一个信息化主体，为建立平台融资的信息化奠定了基础。

如何建立在线平台金融系统？

在建设理念方面，基于联合金融机构的情景，平台融资的建设必须是联合金融机构的服务延伸，成为金融机构，而不是替代金融机构。在此基础上，植入相应的支付结算产品，设计制定符合该平台的融资服务产品。

同时，以在线供应链金融服务平台，智能账户（现金管理）等产品为载体构建在线平台金融系统。

可以配置信贷，融资流程，合同签署和资本控制逻辑的整个过程，以适应供应链的需求。

需要从多个角度来看待平台融资的基础架构要求：

首先，供应链金融是一种高度情景化的产品。它不能使用通用产品来涵盖所有产品。这需要在线供应链金融平台，信贷，融资流程，合同签署和资本控制逻辑。整个过程是可配置的，并且高度适应供应链的需求。例如，即使某个平台提供的某种融资类型发生变化，基金方面也会发生变化，协议文本（包括业务发展过程）也会有所不同。然后，在线平台融资必须首先适应这种情况。

其次，整个过程都支持大数据。没有大数据的支持，大众市场业务就无法实现，只能回归传统的逐一方式，效率很低，不适合B2B平台。

第三，安全合规。做财务一定不能限制安全合规的关键要素。例如，在注册平台时，必须通过多种识别，验证方法，如两个元素，三个元素，活体和U盾。在线签收和退出的电子协议必须通过刷脸+密码授权;电子合同和在线签署协议如需要使用数字签名，电子签名，时间戳和其他技术，以确保法律效力。

第四，整个过程是电子化的。大数据中心将工业和商业，税收，反欺诈和其他系统联系起来，而不是网络爬虫。企业基础材料的收集可以改变收集和邮寄纸质材料的现象和耗时的劳动;交易数据，发票数据，银行流程和其他数据通过。系统对接，批量导入等实现电子化的方法;信用卡，贷款合同和电子协议，易于在线签名，转移，存档和访问。

五，各种处理终端。在传统的散装行业和大型行业中，PC是主要的行业。对于诸如300,000或更少的交易，可以通过移动APP以及微信公众账户，微信客户身份认证，贷款和贷款来实现。

六，供应链金融与智能账户的结合，建立真正的资本闭环，同时掌握行业的基础数据，

支持账户支付的银行电子收据实际上是非常关键的问题。在B2B平台融资中，如果电子收据不支持A到B的支付，至少财务会计将不起作用，因此电子退货也是智能账户作为供应链行业基础设施的功能之一。

来源: Mumu Finance

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