如何在物流场景中实施供应链融资？

供应链金融已进入3.0时代。云计算，大数据，物联网和区块链等技术的开发和深度应用将支持供应链金融的进一步发展。

在供应链金融的幌子下，已形成四种成熟模式。未来会携手共进还是会有人爆发？

分为参与主体的模式，目前的供应链金融可分为四种主要模式：

银行等金融机构的应收账款信用增强模式，核心制造商的产业链闭环模式，电子商务平台交易信息流闭环模式，仓储物流企业的控制模式。

最初的供应链融资模式是，银行是围绕核心公司建立的，基于上游和下游公司的贸易的真实背景（如评估核心公司的应收账款）。在供应链金融模型下，连锁企业的资金成本较低，风控能力较强。

来自核心制造商的供应链融资主要是通过其财务，保理和小贷公司参与供应链融资的核心制造商，并依靠自己的产业链和信息流优势来创建供应链金融服务。产业链。该平台既有传统的保理业务，也有在线公司，通过建立平台公司，对接EPR系统，为供应链提供金融服务。

在电子商务平台模型中，阿里,京东,苏宁使用其平台累积的交易数据来推动供应链融资。互联网平台供应链财务模型是平台信息流信用，通过提供的情景服务提供公司的交易数据和信用风险数据，然后根据这些数据进行风险评估，发放贷款金额。

与银行等传统金融机构相比，核心企业和电子商务平台自然处于工业领域，行业深度远高于银行。因此，他们对行业中的问题有了更清晰的认识，对上下游企业的控制程度更高，因此他们有更强的解决供应链问题的能力。通过数据的积累和事务的积累，形成了一个聚合大量上下游企业的闭环场景，以自身为核心，可以更好地控制风险。

近年来，物流公司参与供应链融资已经开始出现。随着大数据和物联网技术的发展，可以利用大量分散的物流数据，物流企业在供应链发展中的财务优势也越来越明显。

与银行相比，物流公司更深入地参与该行业。第一，第二和第三产业都需要物流服务，因此物流公司自然而然地处于行业中。与核心企业和电子商务平台相比，物流企业不仅限于单一的闭环场景。只要他们提供物流服务，他们就可以实施供应链金融服务。

2016年9月，建立了菜鸟供应链融资，菜鸟供应链融资为商户提供了全额连锁融资，用于订单融资，预付融资，库存融资和应收账款融资。向菜鸟网络上的物流合作伙伴和淘宝和天猫平台上的商家开放。

在同一时期，一家供应链金融公司成立，它诞生于辉腾黄金控制的中铁中基供应链集团有限公司.中铁中基供应链集团总经理，辉腾黄金控制主席岑鹏此前，在一次采访中与媒体记者一样，辉腾 Gold Control是基于观察公司货物流通和仓储的能力，专注于为交易本身提供供应链。金融服务。

在上述四种模式中的每一种中，都存在某些缺陷。银行模式的缺点是不可能深入到行业。供应链金融必须首先解决供应链问题，这超出了银行的能力范围。银行可以提供金融解决方案和低成本资金。

与此同时，对于银行而言，只有一家超大型企业可以成为其核心企业;第二，核心企业的信用传递是有限的，参与实体只能局限于难以到达的为核心企业服务的一级供应商或经销商。它的次要甚至是N级需求。

电子商务和核心企业模型类似，都只能根据业务范围提供服务。而且，企业在阿里生态系统中也可能是京东平台上的企业，上游供应商为海尔，也可能是美国的供应商。这使得他们只能在自己的系统中看到这些公司的交易数据，并且无法与其他公司捕获交易数据，从而使风险无法形成闭环，系统外的风险无法监控和预测。

物流模式的缺点在于物流业的分散，物流企业的总体市场份额较低。因此，物流公司无法满足所有行业的需求。

然而，随着“三对一，一减，一补”进入下半年，供应链的重要性开始变得更加突出。在传统的供应链中，通常会关注信息流，业务流和资本流，而忽略了物流。作为第一，第二和第三产业之间的重要纽带，基于物流的供应链服务优势已经开始显现。即使是电子商务模式和核心企业模式也在积极部署自己的物流供应链服务，他们都意识到了它们的重要性。

因此，在此基础上，企业必须不断增强技术能力，特别是在物联网，区块链，大数据，人工智能等领域，通过科技能力，有效调整动物资源优势，实现合作。有效调动和监控物流网络，从控制货物和控制交易，到控制数据和控制资金，实现对供应链风险的全面控制，以及实现高效和低风险的供应链金融服务能力。

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