体育界和零售界两产业相融合：是机遇，还是挑战？

　　每年的6月19日是频繁的“618战争报告”的一天。 　　天猫一直以来都是一个新的零售理念，它已经在这条线上吸引了一大群实体。京东商城于6月1日开盘，成交额1590亿元，同比增长32.8％，并宣布与谷歌高调联姻；苏宁昨天公布了一些数据，截至18点，苏宁的总销售额比去年同期增长了121％有趣的是，京东和苏宁这对“死对儿”，与各种黑色技术（如无人机，无人配送车，无人仓，L4级无人重型卡等）不谋而合。 　　今年的618与往年大不相同。刚好在端午节。消费者有足够的时间来选择和购买。更重要的是四年一届的世界杯即将到来，对年轻人来说，这不是什么疯狂的事情。每年举办这个节日的电力供应商不能举办世界杯的热点。 　　作为一个强大的IP，作为互联网巨头，腾讯垄断了NBA，世界杯直播权被阿里打着阿里的旗号拿走。 　　2013年10月，苏宁收购了PPTV; 2015年年底，起诉江苏舜天足球俱乐部，更名为江苏苏宁； 2016年6月，苏宁以2.7亿欧元的价格收购了意大利70％的传统米兰俱乐部目前，PPTV。已经建立了欧洲五大联赛，中国超级联赛和亚洲冠军。据说今年参加世界杯的球员中有80％都参加了联赛。因此，从版权的数量和规模来看，体育已经建立了一条强大的护城河。 　　张金东曾在采访中表示，他对体育产业的前景非常乐观，体育产业具有延展性，是吸引用户流量的超级入口。2018年是运动年。今年也是苏宁的关键一年。苏宁将在世界杯期间进行全方位的市场营销。 　　为此，6月14日的世界杯揭幕式当晚举行，状告在北京艺术中心艺术中心，著名足球评论员黄健翔以及苏宁发言人姜氏影的发言人。suning.com总裁侯恩龙也录制了一段视频。在强调“价格消除”的同时，它还宣布，在足球的夏季，苏宁线准备了一个互动游戏来赢取红包，这个游戏将在上海，南京，广州，重庆，武汉，大连，南宁等城市举行。同时，苏宁将作为“午夜加油站”，在夜间提供3公里的小龙虾，啤酒等快餐外卖服务。 　　当然，抛开世界杯的热点和购买球队的实际价值，苏宁拥有大量独家版权资源，需要对体育内容的变化进行深入思考。众所周知，广告和会员一直是视频内容平台的主要收入来源，但阿里并没有找到将强大的流量转化为电子商务系统的特别好的方式。 　　在张金东看来，线下零售商是必不可少的要素。“体育O2O智能零售是苏宁体育产业链中的一个重要环节。它是连接品牌，俱乐部，球迷和消费者的纽带体育运动。将与零售业保持高速联动。 　　2017年下半年，起诉开设了起诉sports BIU无人机店和起诉体育旗舰店，“年轻，快速，动态”的设计理念，各种黑色技术和IP都符合体育属性。关于之前提到的“子夜加油站”苏宁店，2018年开店的目标是在三年内保证1500家店铺开业，5000家店铺开业。苏宁还在大力发展苏宁生活广场和苏宁广场。 　　如今的新零售已经来到了线上线下联动的时代，随商电商有着多年电商经验卓越团队，以颠覆性思维迈进互联网+时代，为传统企业提供高端互联网应用解决方案，引领企业创造新的商业模式。对于重体验感的体育产业来说，线下也许是为线上带来增量的最好路径。　　

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