工程行业十大“痛点”！以后怎么走？

据说做工程可以赚大钱。但是进入行业后发现，工程行业看起来很像杜兰花生，但是陷阱很多。想赚钱就看实力和运气。边肖总结了工程行业十大“痛点”，哪一个对你伤害最大？

01低价中标

低价中标一直是建筑企业的祸根。如果你不能低价中标，你就会赔钱。虽然大家都知道低价中标“饿死同行，累死自己，坑甲方”，但只要是在低价中标的游戏规则里，都没有最小值，只有更低的。

其次，尽管近年来人工成本和材料价格不断上涨，但工程定额一直没有更新，更让人恼火的是中标价格越来越低。在这种情况下，做出优秀的项目是一件很奇怪的事情，你不觉得吗？

中标价格低，进入站点后利润率被挤压。由于成本原因，项目业主进场前经过了几轮优化，进场后还要拉总承包商提建议。这个项目实践取消，那个项目实践更细！取消无梁楼的隐藏梁，这是偷工减料，出了问题就为了钱杀人！还分担了设计和施工单位的责任！不做就有人排队！你讲原则，那你就准备饿死了！既增加了施工方的难度，又进一步挤压了利润率！这就产生了很多豆腐渣工程！

营地改革的痛苦

营改增后，建筑企业面临着更加棘手的局面。因为这个行业竞争激烈，很多项目只能以低价或者低于成本价中标，也就是基本没有利润或者项目到手就是亏损。基本上公司都是采用不开发票就买材料的方式。你去任何一个建材市场或者厂家，开个价，不开个价。以前的税制下，很多工程单位不开发票。反正税也就三分多一点，是固定的。当然，你要把自己能省的成本省下来。

税费改革后，虽然可以抵扣增值税，但在购买材料时，如果要开材料票抵扣，会面临材料成本增加6分以上。另外，税负得不到多少好处，但也麻烦(需要三流整合)。

其次，营地改革对承包商的施工管理和利润率产生了很大影响，特别是在分包商，但分包甚至大包装的模式在很长一段时间内仍然难以改变。由于预算成本中包含11%的增值税，承包商的压力并不是特别大，因为他可以将负担抛给分包商，要求分包商提供相关的可抵扣发票，旧项目3%的简单税率也可以轻松处理。但对分包商，来说，阵营的改革可以说是“压垮骆驼的最后一根稻草”。

营改增后，分包商面临着巨大的挑战，从以前的基本为零的税率，到现在的6%，甚至8%的税率；从过去经营公司，要经营劳务公司、机械租赁公司、物资公司等。现在日常管理和运营费用自然不一样了。

因此，目前的工程行业陷入了两难的境地。按税收规则办事几乎是徒劳，违法犯罪。如果你想进监狱，你想让我们去哪找理由？

03非法分包

我国的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》都明确规定建设工程主体部分不能分包，分包的其他部分必须经业主批准。但那是理想，但现实中是不可能的。

举一个很现实的例子，比如从一些企业的产值和数量就可以很清楚的看出端倪。比如某央企2016年产值18612亿，企业总数约25万，人均产值约740万。这么高的人均产值，不转包怎么完成？

那么非法分包之所以长期存在，一定有其根源。众所周知，能够参与大型工程项目投标的超级合格和一级合格企业，在技术管理上有优势，但在劳动力和机械设备资源上是薄弱环节。而资质等级较低的企业往往具有整合机械设备和劳动力资源的优势，因此长期存在主体工程甚至整个工程分包(俗称“大包”)的现象十分普遍。

04过度分包佣金

如上所述，非法分包是必然的。所以只要分包出去，肯定会有分包利益的划分(管理费的提成)。有的企业会把低价中标的项目转包给他人，没有多少利润，按一定比例抽取管理费提成，而管理提成更高，有的甚至达到了惊人的40%。低价中标一直是建筑企业的祸根。如果你不能低价中标，你就会赔钱。

过去，分包商的成本压力加大，工程质量难以保证。即使公司看到分包商靠自己的努力跑下来，管理费也会被抽取。你认为分包商如何生存？这简直就是不让活的节奏！

05材料单价上涨了，但没有调整

众所周知，建筑工程的材料成本通常在工程成本中占很大比例，约为60%至70%。因此，工程施工中材料单价的变化直接决定了施工企业的“生死”。而且我们都知道，钢材、混凝土、水泥、河砂、碎石等材料的价格随时都有可能随着外部条件而涨跌。有的时候有些项目的发包人根本不考虑这个因素，材料价格上涨也不调整差价。

比如在XX省，施工企业因为材料上涨超出了施工单位能够承受的范围，联名上书政府求助。自2007年以来，XX省政府投资项目采用了材料包的承包模式，即固定材料价格。在与甲方签订的施工合同中，“价格调整”的副标题均规定“不调整”，即一旦建材价格大幅上涨，中标人将承担巨大风险。

06质量终身责任制

自2014年8月25日住建部发布的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(以下简称《办法》)正式实施以来，许多公司开始有了建筑工程师，尤其是年轻的建筑工程师，他们不愿意参与项目投标并成为项目经理，这种情况已经开始影响公司的正常运营和管理。

质量终身责任制意味着对其管理的项目质量负责。一旦工程出现质量问题，你可能会被吊销资质证书，罚款几百万元，甚至面临牢狱之灾。

项目经理在项目中得到的报酬只是正常的工资(侥幸脱险者除外)，但他对整个项目质量终身负责。也就是说，他的工作报酬并不等于他可能承担的责任，以及他在事业和生活中可能面临的风险。这就是所谓的：用钱卖白菜，但用心卖白粉，谁愿意？

07文明施工环保加防尘

现在做工程和过去完全不一样，不管有用没用，合理不合理。总之，业主说搅拌站要和粉仓一起封闭，项目部要有绿化、运动设施(篮球场、足球场)、停车位、美观等一系列附加要求。这些在以前都是无关紧要的，只要项目进展顺利，没有安全事故。

当然，我们不是说施工现场的标准化是错的，但是现在对标准化的高要求直接导致施工单位的成本增加了20%-30%，而项目的中标价格并没有随之上涨，仍然是原价，所以施工单位的利润只能来自于主体工程的施工，你知道呗

XX电视台《XX》报道XX民工因做饭被罚款15万，引起建筑商的关注。由于这些农民工都是农民工，都是农村的，靠做体力活挣劳动钱，根本不愿意出去餐馆吃饭。为了省钱，一群人选择在出租屋里按照120元/天的标准做饭，但这一举动被XX市监察局以“无证食堂”的名义处罚。

很多网友对此表示不满，称“这种执法比冬天还冷。以后一大家子就不敢一起吃饭了。XX大坝那么多，你就要罚款。”这件事虽然小，但从另一方面反映了建筑行业的困难，任何一个部门都有可能掐着你的脖子让你喘不过气来。

09收藏-多么痛苦的理解

一收到款项，施工企业的难易程度，无论是土建、装修、管道、消防还是其他施工子企业，都不言而喻。到处都有军队要钱，从一个城市穿梭到另一个城市。此时各企业的老板无疑是最难过的。

国企或者国企建筑企业比私企好。这些都是因为他们有良性的自我控制计划和债务管理体系，有资金支持。民营企业的生存困境，完全在于企业主自身的能力。

10劳动力短缺只会变得更加严重

工地招不到农民工。最近XX在建的一些建筑工地为了招到合适的工人，制定了一天500元的标准，但是招到合适的工人还是很难。

随着建筑工地的增加，尤其是有技术含量的工种，招人已经成为普遍现象。在我们传统意义上，不愿意长时间工作的农民工是怕拿不到工资的。现在随着各种制度的完善，拖欠工资不再是农民工最大的烦恼。随着80后、90后农民工主力年龄的增长，都需要结婚生子，所以“强劳动力”越来越少。

随着农民工年龄的增长，许多年龄较大的农民工不再把建筑工地作为工作的首选。用工荒只是开始，劳动力价格还会进一步飙升！

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