机械装备行业供应链管理系统促进机械制造业数字化转型

机械制造业作为国民经济的支柱产业，处于数字化转型的关键点。如何推动机械装备制造业数字化转型，以应对客户需求变化带来的R&D、设计、采购、制造等方面的挑战，提供重构核心竞争力的突破口，构建数字化供应链管理体系，是一个企业的关键点。

目前，机械制造企业的经营环境日新月异，客户对产品的需求呈现品种多、批量小、质量高、售后服务完善、客户体验优秀、交货速度快等特点。市场环境也从过去的供大于求时代走向了供大于求时代，企业之间的竞争也从争抢产品和价格的时代走向了争抢服务的时代。因此，企业必须根据客户需求模式和市场环境的变化，及时调整经营策略，以优化成本和现金流，尽可能为客户提供一流的服务。

产品品种的多样化和产品生命周期的缩短使得企业的经营环境越来越复杂，因此企业不仅要在企业内部建立高效、敏捷的业务流程，还要在供应链中的企业之间建立相互关联的业务网络，使整个供应链系统高效、敏捷地运行。随商机械装备行业供应链管理系统基于最新的微服务技术架构方案，融合大数据分析、人类云计算等创新技术，重点帮助企业实现供应链管理平台的商业数字化升级，为供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，实现数据互联互通、全链融合，全面提升平台运营效率和平台收益。

图片来源：随商

1.机械设备供应链管理系统具有双向机制交易系统和一站式交易闭环

搭建机械装备行业供应链管理平台，实现机械装备全流程数字化供应链管理，如商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等。简化供应商和买方双方的交易路径，实现交易智能化，帮助企业建立机械装备行业供应链交易闭环体系。

通过机械设备供应链管理系统，采购商可以发布采购需求，与供应商进行询价和比价，供应商可以在供应链系统上在线报价，发布供应信息，实现采购信息与供应信息的信息共享和信息匹配，通过机械设备供应链管理系统精准匹配供需，匹配交易。

机械设备供应链管理系统扩大了信息收集的范围，大大提高了供应链系统的效率，减少了机械设备行业供应链上下游企业的线下交易环节，加快了信息传递，优化了机械设备行业供应链系统，简化了机械设备企业与上下游企业采购交易的工作流程，减少了工作量， 并通过机械设备供应链管理系统有效降低机械设备的采购价格，从而有效提高经济效益，使整个采购供应过程快速、准确、公开、透明。

2.一站式管理供应和挖掘机械设备供应链系统，提高综合运营效率

通过与上下游合作企业共同建立系统化、标准化的机械装备行业供应链管理体系，整合多个供应商和采购商，将平台的全链信息流、物流、资金流融为一体。

构建机械设备供应链体系，保障上下游信息流通渠道，提升供销合作和资金水平，收集整理产业链物资信息

随商供应链管理供应链系统帮助机械装备行业构建面向机械装备行业的可视化供应链管理系统，为机械装备供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，通过供应链系统在所有参与者之间建立透明的供应链物流网络，实时跟踪货物位置，实现机械装备供应链系统上下游数据交换，整合全链条，降低交易和沟通成本，全面提升平台运营效率和平台收益。

通过该机械设备供应链系统，从原材料采购到生产加工、产品入库和发货，转变管理和运营模式，提高了仓库管理数据的准确性，有效控制和跟踪仓库业务的物流货物跟踪，实现业务流程信息流的无缝连接，从而建立数据自动化、业务流程高度可塑的机械设备企业管理框架，搭建机械设备行业供应链管理平台， 全面整合内外部信息资源，推进企业内部信息化建设，进一步加快端到端供应链应用集成。

通过机械设备供应链管理系统，布局新时代的市场环境，从而收集、分析、部署产品信息，推动企业赖以成功的战略动态决策过程，进而实现过程转化。

面对宏观市场调整和机械装备行业内部发展动力和发展方式转变的双重挑战，转变管理思维是必由之路。能够构建机械装备供应链管理体系、完成数字化转型、面对挑战的机械装备制造企业，在面对一带一路战略、乡村振兴、区域发展等发展机遇时，将拥有更加灵活的服务计划，从而获得更广阔的发展空间。

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