原材料行业供应链管理系统帮助企业降低成本，实现高效交易

原材料作为高新技术产业链中的关键环节，对战略性新兴产业的发展起着支撑、引领和颠覆作用，其供给保障已成为世界主要经济体的重点布局方向之一。原材料企业现在需要充分重视供应链建设，实现供应链管理平台的商业化数字化升级，全面提升企业核心竞争力。

原材料工业是国民经济的基础产业，包括原材料、石油化工、有色金属、建材等行业，对国计民生和重大工程具有重大支撑作用。经过几十年的发展，中国的原材料工业已经进入了一个相对稳定的提高质量和效率的发展阶段。2019年，原材料行业营业收入占规模以上行业的31%。“十四五”期间，主要产品产量有增有减，原材料工业增速放缓，原材料工业作为产业稳定器的作用将更加突出。

在中国，的原材料相关行业有一个普遍的痛点——。上游原料供应不稳定，原料质量不稳定，上游原料成分不稳定，将直接影响下游产品的稳定性。但原材料占成本比重较大，整体竞争激烈，利润水平相对较低，下游企业对原材料的稳定性有非常明确的需求。

去年下半年以来，全球经济持续复苏，各行各业都感受到了原材料上涨带来的压力。这一轮原材料涨价，实际上变相推高了行业进入门槛，加速了供应链、制造链、产业链份额快速向主导产业集中。原材料企业要加快建立原材料行业供应链管理体系，通过供应链体系促进产业链上下游企业建立长期稳定的合作关系。原料供应链管理体系加强产业链上下游稳定的原料供应、生产、供销合作的引导，协同应对市场价格波动

带业务的原材料供应链管理系统可以为原材料企业打造闭环平台生态系统，实现供应链系统服务平台的数据交换和整合，全面提升平台运营效率和平台收益。

图片来源：与企业

1.双向供需采购机制，原材料行业供应链管理系统实现高效交易

搭建原材料行业供应链管理平台，实现原材料全流程数字化供应链管理，如商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等。供应链系统简化了供需双方的交易路径，实现了交易智能化，帮助企业建立B2B原材料行业供应链交易闭环系统。

信息采集范围的扩大可以大大提高原材料供应链管理系统的效率，减少原材料行业供应链上下游企业的线下交易环节，从而加快信息传递，优化原材料行业供应链管理系统，简化原材料企业与上下游企业采购交易的工作流程，减少工作量，通过原材料供应链管理系统有效降低原材料采购价格，从而有效提高经济效益。

2.强大的原材料行业即时在线查询系统和供应链管理系统提升销售体验

提供了强大的实时采购查询系统。通过原材料供应链管理系统，采购商可以发布采购需求，与供应商进行询价和比价，供应商可以在线报价和发布供应信息，实现采购信息和供应信息的信息共享和信息匹配。供应链系统

原材料供应链管理系统具有处理、分析和挖掘海量数据的能力，为平台客户提供了商业智能决策能力。同时，供应链系统也创造了B2B平台的供应链数据和产业大数据的价值。大数据时代，海量、实时、多样的数据将像能源一样成为战略资源。通过供应链系统进行数据聚合和专业分析，可以互动互补，形成数据网络，激发“1 1 > 2”的价值效应。原材料供应链管理系统可以为原材料企业提供新的预见和决策支持。

原材料行业进入提质增效相对稳定的发展阶段。原材料企业要加快转型升级，构建原材料行业数字化供应链管理体系，更好地用供应链平台赋能生产性企业，全面提升企业盈利能力，实现降本增效，增强竞争力。

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