推进工业互联网战略重构印刷企业采购管理体系。

近年来，中国印刷业发展迅速。一方面，得益于我国宏观经济水平的持续向上增长，以及社会需求的不断增长，计算机、通信等电子设备制造、农副食品加工、纺织、服装、鞋帽制造、食品制造、酒饮料制造的快速发展，现代物流业为中国印刷业的发展提供了巨大的市场需求。

另一方面，受益于产业发展的后发优势，可以借鉴先发者的经验曲线效应，采用最先进的技术和设备，适应世界印刷技术变革的快节奏。然而，面对不断升级的市场消费和不断消失的人口红利，传统印刷行业面临着巨大的挑战。人工成本在上升，同时客户对产品质量的要求也越来越高。此外，近年来订单需求激增，对设备的数字化自动化提出了更高的要求。

因此，在整个改造过程中，客户提出了一个大胆的想法，希望提高单个设备的生产效率，减少设备停线的时间，保证客户最大限度地提高设备的利用率和生产率。传统印刷企业面临转型升级。互联网的使用使得交易过程更加快捷方便，采用电子商务模式成为很多企业的转型方向。

印刷业是万亿市场，但互联网擅长的“价格战”很难在这个行业发挥作用，因为这个行业的平均利润率不高，比如复合板只有10%左右。同时，在激烈的竞争下，产品同质化严重，产品创新不足，难以标准化。

尤其是随着消费升级，如今用户对印刷的需求更加个性化，订单更少，价格更优惠，服务更快捷。这种需求正是互联网印刷需要满足的。印刷业要创新，首先要转变思维。

对于印刷企业来说，他们想要的是通过提供差异化服务、拓展周边产品线来提高竞争力，但是很难找到可靠的供应商。供应商提供的采购管理系统是将小批量订单汇集在一起，将生产各种商品的供应商整合到供应链中。客户可以在线下单，系统直接将订单配送给厂家，并提供配送服务和售后服务，保证产品质量。这样，印刷厂和广告公司就可以为客户提供小批量的个性化产品。

图片来源：同商报。

1.采购管理系统为企业管理提供高效、完整的信息资源服务，利用大数据和云计算技术对招标采购交易的数据资源进行分析和预测，为领导决策提供参考依据。

2.采购管理系统可以实现不同业务流程的无缝连接，将业务人员的时间和精力完全从繁琐的事务性工作中解放出来，让他们更加关注最需要的管理工作，提高工作效率。

3.采购管理系统实现了供应商数据库和专家库的动态管理。对于每一个参与投标的潜在供应商和专家，都可以实施入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。

4.采购管理系统实现了数据和信息的共享和高效利用。采购管理系统与其他外部系统对接，实时传输各个系统的相关数据，形成数据资源共享，避免信息盲区。

5.采购管理系统增加了对采购成本的控制，降低了企业的运营成本。有效监控采购计划的执行和采购成本的变化，帮助采购人员扩大采购范围，选择质量最好的供应商，确保采购工作高质量、高效率、低成本地进行，使企业处于最佳供应状态。

此外，印刷企业的核心竞争力在于为印刷打造“爆款产品”，通过“爆款产品”推动传统公司转型。“炸药”有质量保证，价格优惠。通过将渠道客户放在平台上进行交易，增加了“爆款产品”相关产品的曝光度，通过优化“爆款产品”的组合，用户可以一站式购买相关产品，使平台流量聚集，交叉消费同时发生，大大降低了渠道成本和个人客户的开发成本。

未来的印刷行业，数字化将进入每一个环节，替代人力，提高效率，形成规模经济。所以技术会是核心，这也是商业的定位：它不仅仅是一个交易平台，更是一个专业技术平台。

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