工程SRM供应商管理平台细化供应商管理，供应商体系保障企业高效运营。

虽然中国长期以来被世界公认为工程建设大国，但中国工程产业的优势主要体现在工程造价上，主要集中在资源密集型和劳动密集型的成本优势上。近年来，国内工程行业面临着劳动力和设备材料成本上涨的双重压力。对于传统工程施工企业来说，传统层面的成本优势逐渐消失。只有积极进行数字化转型，有所作为，才能有效规避风险。

采购管理是工程行业项目管理的重要组成部分。实施良好的采购管理，不仅会有效提高项目的盈利能力，大大降低项目的执行风险，而且核心供应商在技术和产品上的创新，可以凸显整个项目体系方案的优越性和先进性，大大提高业主的满意度。供应商管理是采购管理中最重要的部分。如何管理好工程行业的供应商，利用先进的管理工具进行数字化转型，细化供应商管理，改善供应链运营状态，是提升企业核心竞争力最有效的方法之一。

工程行业的供应商管理系统可以改善与供应链上游供应商的关系，致力于与供应商建立并保持长期紧密合作伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，通过工程SRM供应商系统的网站完善企业与供应商关系的新管理机制，在企业采购业务相关领域实施。建立SRM供应商管理平台的目标是通过与供应商建立长期紧密的业务关系，通过供应商平台整合双方的资源和竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高成本，实现双赢的企业管理模式。

图片来源：同商报。

1.工程行业SRM供应商管理系统提供开放的供应商筛选。

工程供应商系统网站支持公开招聘和预选，帮助企业选择合格的供应商。工程SRM供应商管理平台使用供应商的唯一编号来检索和验证供应商信息，如业务报告、财务数据和信用风险。

2.工程行业的供应商管理系统改善了供应商管理和评估。

工程SRM供应商平台提供了完善的供应商准入机制和评价体系，工程供应商系统网站支持供应商资质审查和评级管理。供应商只有通过了用户设置的资质审查，才能成为合格的供应商。成为合格供应商后，SRM供应商平台可以跟踪供应商的合同履行和生产经营情况，从而准确预测供应商未来的发展趋势。供应商全生命周期的电子化管理是通过供应商系统实现的。工程行业SRM供应商管理平台对入驻供应商进行严格审核，对供应商的企业资质、产品质量、履约能力进行多维度评估，在此基础上为采购商提供最佳采购体验。

3.工程供应商管理系统的库存数据实时显示，便于管理。

客户下单后，供应商平台的库存数据实时显示，使得库存更加真实，轻松解决了线上有订单却没有货的尴尬，实时检查工程设备和耗材的库存和消耗，量化管理数据了解项目情况，简单快捷，让企业运行更高效，库存处理更轻松。

4.工程行业的供应商管理系统缩短了供应商的采购周期。

通过工程供应商系统，提高了工程企业之间的协作能力，将工作流、物理过程、资金过程和信息过程集成在一起。工程供应商平台将使整个采购过程在线，并在线批准过程的完整性

通过工程供应商系统的网站，可以自动生成报告，可视化分析数据，利用数据实现有效的资源配置。工程供应商平台可以提高内控运行和控制能力，管理层可以通过数据分析快速了解公司情况，细化操作，做出合理决策。工程供应商管理系统可以针对智能数据分析和智能风险预警，为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效评价和决策分析提供数据支持。

在当今快速变化的世界中，它要么领先，要么被淘汰。在工程行业的采购过程中，上游工程供应商非常重要。加快行业内SRM供应商平台数字化管理建设，把握数字化转型机遇，不是选择题，而是生死题。正视工程企业面临的竞争环境和转型压力，借助第三方的专业力量搭建工程SRM供应商管理平台，实现企业转型升级，提升企业核心竞争力。

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