交通行业SRM供应商协作平台提升供应商管理，实现业务精细化管理。

目前，中国已经成为名副其实的交通强国，但“大而不强”的问题依然突出。加快建设交通强国，实施创新驱动战略，加快数字化转型，助力交通行业高质量发展，将是交通企业未来发展的重点。

根据国民经济行业分类，交通运输行业涉及14个行业类别，36个行业类别，约190个行业子类别。此外，运输同时连接生产和消费。交通的供给能力和服务水平不仅直接影响居民的消费需求和生活质量，也影响经济发展的质量和效率。“十三五”以来，交通、仓储、邮政投资占全社会总投资的比重逐年上升，未来仍将处于高平台期。作为国民经济发展的“排头兵”，交通运输供需持续旺盛的长期趋势和基本面不会发生较大变化，安全、可靠、经济、高效、便捷、舒适的价值取向将更加牢固，在支撑经济运行、改善消费环境、挖掘内需潜力、稳步扩大就业等方面的地位和作用将更加突出。

在适应我国经济发展阶段变化和国际力量对比深刻调整的背景下，我国将加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，这对交通运输行业精细化、专业化管理提出了更高要求。

交通行业SRM在线供应商管理系统可以改善与供应链上游供应商的关系，实现与供应商建立和维护长期、紧密的合作伙伴关系，通过交通供应商管理平台改善企业与供应商的关系，在企业采购业务相关领域实施。构建运输SRM供应商平台体系的目标是与供应商建立长期紧密的业务关系。并通过供应商体系整合双方的资源和竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低高成本，构建运输SRM供应商管理体系，实现双赢的企业管理模式。

图片：与企业

1.交通行业的供应商平台系统提供开放的供应商筛选。

交通行业供应商管理平台支持公开招聘和预选，帮助企业筛选出合格的供应商。运输SRM在线供应商管理系统使用供应商的唯一编号来检索和验证供应商信息，如业务报告、财务数据和信用风险。

2.交通行业SRM供应商平台系统提高了供应商管理和评估水平。

运输供应商系统提供了完善的供应商准入机制和评价体系，运输在线供应商管理平台支持供应商资质审查和评级管理。供应商只有通过用户设置的资格审查，才能成为合格的供应商。成为合格供应商后，供应商平台可以跟踪供应商的合同履行和生产经营情况，从而准确预测供应商未来的发展趋势。通过供应商系统，实现了供应商全生命周期的电子化管理，交通行业供应商管理平台对入驻供应商进行严格审核。基于对供应商企业资质、产品质量和履约能力的多维度评价，为采购商提供最佳采购体验。

3.运输行业SRM供应商管理系统缩短了供应商采购周期时间。

通过运输供应商平台，可以提高运输企业之间的协作能力，将工作流、物理过程、资金过程和信息过程集成在一起。运输供应商系统使整个采购流程在线，在线审批流程完成。供应商平台

通过在线运输供应商管理系统，可以自动生成报告，可视化分析数据，利用数据进行有效的资源统筹配置。运输供应商系统可以提高内部控制运行和控制能力。管理层可以通过数据分析快速了解公司情况，细化经营，做出合理决策。运输供应商管理平台可以为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核和决策分析提供数据支持，进行智能数据分析和智能风险预警。

构建运输SRM供应商管理体系，促进运输行业上下游沟通。基于信任建设和效率提升两个重要维度，交易链路，不断强化线上交易相关能力，加快行业供应商体系数字化管理建设，实现企业转型升级，提升企业核心竞争力。

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