离散制造业如何构建数字化供应商管理平台？

离散制造企业生产的产品往往是由几个零件通过一系列不连续的过程组装而成的。比如火箭、飞机、机械、船舶、电子设备、机床、汽车等制造业都是离散制造企业。

从产品形态来看，离散制造的产品相对复杂，包括很多零部件，一般具有相对固定的产品结构、原材料清单和零部件匹配关系。在产品类别上，一般的离散制造企业都生产更多品种、系列的相关和不相关产品。这就决定了企业物料的多样性。

从加工的角度来看，离散制造企业的生产过程是由不同的零件加工子过程或并联或串联组成的复杂过程，其中包含更多的变化和不确定性。从这个意义上说，离散制造企业的过程控制更加复杂多变。

与连续型企业不同，离散型制造企业的生产率主要由硬件(设备生产率)决定，但主要由软件(加工要素的合理性)决定。规模和硬件设施相同的不同离散企业，由于管理水平不同，可能会有很大的不同结果。从这个意义上说，离散制造企业通过改进软件(这里，广义上的软件，与硬件设施相比)来提高竞争力更有潜力。

此外，离散制造企业的产品复杂，包括多个零部件，这些物料往往由多个供应商供应，过程复杂多变，特别是对于大型制造企业，管理的供应商不超过十几家。在这个数字化时代，如何更高效地管理供应商，为企业选择最佳的供应渠道，降低采购成本，对于采购部门来说尤为重要。

目前离散制造企业存在与供应商沟通效率低、信息不能及时共享、供应商发票结算对账效率低、采购流程不透明、追溯困难、采购成本高等问题。企业可以与业务伙伴建立数字化供应商管理平台，构建数字化供应链闭环生态系统。

平台价值

1.供应商管理

数字化供应商管理平台为离散制造企业的供应商管理策略提供了强有力的支持。

(1)全面优化供应商筛选、选择、品类分类、备案评价标准，提高供应商管理效率，释放企业管理资源，提高管控效率；

(2)确保供应商准入规则清晰，供应商管理规范；

(3)高效建立企业私域供应商流量池。

2.供应商合作

(1)提高从采购需求到订单结算的管理和整体合作效率；

(2)对于不规范的市场、工程等采购行为，通过智能订单拆分、智能订单转移、供应商协调，可以大幅提升采购执行效率；

(3)通过平台，供应商和买方共同管理目录，显著降低采购和维护成本；

(4)实现对账协同，支持在线对账发起、协同审核、自动三单匹配、在线开票、验票。

3.快速反应能力

供应商管理平台可以整合满足消费者个性化需求的产品需求和服务模式，保证产品或服务对客户的“粘性”，从而反过来促进产品或服务的迭代升级。供应链还可以进行自我反馈和自我补偿，从而智能迭代升级。

4.更紧密、更有效

离散制造业的供应商管理必须保证协作的实时性和有效性，更加强调有效的增值。简而言之，在制造企业的供应商管理体系中，思考的不再是企业的某个人或某个部门，而是整个供应链；整个供应链不再是不同环节之间无休止的沟通协调，而是平稳、平均、顺畅、高效、独立地运作。

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