制造供应商协同管理系统缩短了企业管理周期，帮助企业降低成本，提高效率。

改革开放40年来，我国加工制造业发展迅速，无论是单体规模还是加工制造精度，都处于世界领先地位。然而，由于行业竞争激烈，国内市场压力巨大。如何降低成本、增加收入，加快数字化管理转型，成为加工制造企业迫切需要解决的问题。

制造业正在挣扎求生，这是不可否认的事实。但在目前的市场环境下，各行各业的企业真的不多，产品竞争激烈、招人难、资金紧张导致融资难、行业整体运营效果差，这些问题始终伴随着企业的生存和发展。

数字化转型时代，SRM协同平台作为企业最前端的应用，越来越受到企业的重视，实现数字化采购和供应商协同。特别是目前，在企业强调精细化管理和降本增效的时期，智能供应商系统将在完善采购策略、缩短采购周期、简化采购流程、降低采购成本等方面发挥重要作用。通过信息化管理，将解决传统供应商管理的痛点，进一步提高信息化效率。

供应商协同管理系统在有供应商的制造业中的功能主要包括供应商介绍、采购寻源、订单执行跟踪、供应商门户协同、绩效考核等几个模块。要开放流程，面向采购端，并改善企业与其供应链中上游供应商的关系。SRM协同平台通过完善的信息系统管控，优化双方之间的信息流、物流、资金流，搭建便捷高效的协同平台，降低企业采购成本，提高效率。

图片：与企业

智能供应商管理平台实现了供应商全生命周期的协同管理

供应商管理核心的痛点之一是信息的重复录入和信息的滞后。SRM协同平台具有完善的供应商准入机制和评价体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，保障企业供应商体系有序、透明、高效运行，达到供应商可控、可管、可验证的目的。全面健康的供应商生命周期管理机制。

供应商信息协同：供应商自主查询修改公司信息、资质证书等。关于供应商制度；

历史信息协同：供应商可以在供应商平台独立查看历史投标、发货、入库信息；

发货协同：供应商一键发货，自动打印出统一格式的发货单，自动通知采购；

收货协同：到货后自动调用发货数据，供应商系统一键收货，同步发送给供应商；

对账：供应商可以在供应商平台上实时查看自己的发货数量、收货数量、对账金额。

供应商协同管理系统实现了整个投标过程的数字化管理。

过去，招投标管理一直是企业管理中的难题。每次招标，都要通过各种电话通知供应商，线下召开招标会，传输各种excel文件。效率很低，管理过程中存在信息不透明、竞价不公平的风险。供应商协同管理系统实现了与外部企业的在线协同，从而在供应商平台上实现对供应商入库审核、招标、投标、答疑、评标、开标、中标通知书、合同签订等投标全过程的数字化管理。

供应商入库：通过供应商体系，企业可以与潜在供应商建立联系，并审核相应资质；

自动招标：招标时，通过供应商平台、短信等渠道自动通知供应商；

网上竞价：供应商可以登陆

SRM与供应商的供应商协同管理系统为加工制造企业提供了从采购需求到计划、实施、协同的全过程数字化信息管理。供应商系统的功能涵盖了从采购计划、询价、投标、供应商管理和评估、合同管理、订单管理、项目管理、库存管理、对账管理等整个采购业务流程。协调各方资源，指导生产，提高供应链整体运行效率，并借助智能供应商平台降低企业成本。

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