解读建材行业市场运行态势，用“互联网”概念谋划高效产业生态链

这几年做建材行业真的不容易。躲过了原材料的崛起，却逃不过环境的监管；通过了环保测试，但无法承担成本损失。变幻莫测的市场起伏往往让建材企业措手不及。此外，大环境无法控制的诸多因素仍在影响建材人的“一厢情愿”，如疫情不规则反弹、国际化对行业的影响等。

虽然做建材越来越难，但不代表做建材没有前景，甚至相反。评价一个行业能否从大环境的不可控影响因素中退守，回归本质，才能有未来的标准是什么？是行业本身的体量，市场需求，是否符合政策方向，或者是否符合时代潮流.吸引力比其他因素更重要，是判断一个行业最根本的。

让我们先来谈谈市场容量和需求

建材行业的主要细分领域包括：木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等。城市化、工业化进入中后期后，传统建材行业进入高生命周期的“拐点”期，逐渐成为行业未来发展、转型升级的主要方向，以满足工厂化生产、装配式建筑、现代绿色节能建筑和建筑部品的要求。

今年以来，随着房地产调控收紧，房企融资受限，未来整体建筑面积增速承压，基础设施增速也在下降。但在刚性供给条件下，建材行业上游原材料价格持续上涨，带动利润改善预期，企业建材指数普遍在7月份开始大幅上涨。但8、9月份，由于全国范围停电停产，建材的逻辑从逐渐涨价转变为限产，导致工业股市场明显下滑。目前来看，鉴于节能政策刚性、电力持续短缺以及四季度房地产基建增长预期相对悲观，未来建材走势仍承压。

图片：星智研究

看政策的走向。

近年来，国家先后出台多项相关政策，促进建材行业发展。《新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务》指出，要继续推进以县城为重要载体的新型城镇化建设，推动环境卫生设施升级扩容、市政公共设施升级、公共服务设施升级扩容、产业配套设施升级增效。《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》要求，到2035年，我国智能建筑与建筑工业化协同发展取得显著进展，企业创新能力大幅提升，产业整体优势明显增强，“中国Construction”核心竞争力领跑全球，建筑工业化全面实现，中国将进入智能建筑世界强国行列。此外，《绿色建筑创建行动方案》还指出，到2022年底，城镇新建建筑中绿色建筑比例要达到70%，星级绿色建筑数量持续增加，绿色建材应用进一步扩大，形成崇尚绿色生活的社会氛围。

在上述政策的推动下，我国建材行业市场前景广阔，“十三五”期间，我国建材行业保持了5%的增速。淘汰过剩产能、技术升级、智能化建设逐渐成为建材企业的发展方向。

最后，谈谈时代的发展趋势。

关注建材行业新闻的企业领导应该能发现，“工业互联网”这个词近年来越来越流行，不是吗

目前建材、建筑企业普遍认识到，通过工业互联网进行数字化转型升级，可以帮助企业提高适应性和核心竞争力，从而达到降本增效的目的。然而，对于很多传统建材企业来说，仅靠自身努力，盲目跟风转型，很难取得成功。传统企业在转型过程中，有时需要工业互联网平台和专业第三方组织或公司的技术支持，否则将面临巨大的困难和风险，损失惨重。

他在建材领域研究多年，擅长利用大规模分布式架构方案、大数据分析和云计算技术构建供应链管理体系，利用互联网手段推动传统建材企业转型升级，在业务调度、数据集成和应用中心集成能力上实现开放透明管理，提供高效、大数据、高性能的业务和架构支撑能力。

通过构建集“交易能力、服务能力、产品能力”于一体的数字化供应链综合服务体系，构建“交易服务、物流服务、金融服务、市场信息服务、技术服务”五大产品体系，可以帮助建材企业实现产业链各环节的快速开放，大幅提升产业流通效率，为产业生态中各方提供成本更低、效率更高、体验更好的供应链解决方案。通过资源整合的能力，可以通过在线系统的运行进一步开发衍生服务，真正实现资源的重新配置，提高效率。利用有限的资源，高效的整合，可以批量实现不同建材企业的个性化定制需求，增加利润，获得更多的利润机会。

图片：与企业

此外，系统还自带售后服务维护服务，主要分为九大功能模块。基础数据设置主要为客户模块、销售模块、售后模块提供必要的数据字典信息；其他模块可以在操作过程中调用、添加和修改；客户信息设置主要为售后服务人员提供必要的客户及其联系人信息，为售后流程提供客户信息支持。可以帮助建材企业搭建维修、上门安装等线上线下一体化售后维修管理系统，实现多渠道统一工单和集中受理派单，充分满足企业对售后和现场服务的业务需求，赋能售后服务团队，提高效率，提升客户体验，开启高效的数字化服务模式。

图片：与企业

从以上三种解读和分析不难得出，国家政策和市场环境的初衷还是希望建材行业能够融入更多创新的时代数字基因，融入更多科学的信息技术，朝着更高质量和效率的方向发展，逐步从增量市场转向升级市场，从而抓住企业经营的最佳突破口。

总结思考

在工业互联网时代，互联、融合是行业发展的大趋势。面对瞬息万变、错综复杂的市场形势，传统建材企业若能紧跟市场发展步伐，构建供应链管理信息系统，加快数字化转型升级，使产业数字化管理逐步从粗放经营向精细化经营转变，就能推动建材行业全链条向更健康、更规范的方向发展，实现新的跨越式增长。

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