通信行业电子采购数字化协同平台有助于整合资源，解决企业采购痛点。

“十三五”期间，我国信息通信业收入规模稳步增长，2020年达到2.64万亿元，年均增长9.1%。同时建成了全球最大的光纤和移动宽带网络，实现了5G网络的商业化。网络产业综合实力快速提升，产业规模突破1700亿元。

进入“十四五”阶段，是建设网络强国和数字中国、推动信息通信产业高质量发展的关键时期，对国内信息通信产业提出了更高的要求。产业链上下游企业在面临机遇的同时，也带来了巨大的挑战，采购转型势在必行。

随着行业竞争的激烈，整个通信产业链的毛利率在快速下降。尤其是通信设备行业，整个行业的价格压力越来越大，对质量的要求也越来越高。采购部负责控制成本，确保交货质量。目前，通信行业仍存在供需双方信息不对称、管理成本高、流通环节长等问题。其特点是采购分散、需求多元化、供应商众多、管理难度大等痛点。

在数字化发展的背景下，通过深度挖掘客户需求，提高供需匹配精度，完善产品数据和数据标准，可以优化产业链，推动企业降本增效。公司致力于为客户提供一体化解决方案，覆盖采购前、采购中、采购后的全流程，以及各种应用场景和行业，利用平台效应实现资源整合，解决企业分散采购的痛点。

商家可以为通信行业企业提供差异化的电子采购协同平台开发，覆盖从需求到采购、订单到对账、开票的整个采购业务。数智化采购系统能够真正对采购的各个环节进行紧密跟踪和管理，促进采购战略的实施，采购平台能够使企业采购的全过程“可记录、可追溯、可分析、可计划、可预测、可修改”。

数字化采购管理系统全面提升效率和管理体验

采购信息可以记录：采购平台保存操作步骤的信息，为后续的数据积累和数据分析奠定基础。

全过程可追溯性：采购系统全过程在线协同，实现可追溯、可复检，确保采购的阳光、透明。

结果可分析：电子采购协同平台可以对采购过程中存放资产的数据进行科学分析处理，输出有针对性的分析报告。

可以规划采购行为：通过对数智化采购系统中历史数据的分析，优化采购的操作流程，实现降本增效。

客户需求可预测性：根据采购平台历史采购数据，预测周期性采购需求，提前计划，优化整个供应链流程。

采购决策可以改进：经过科学的分析和处理，海量的数据资产可以为企业决策者提供丰富、专业的采购决策支持。

数字化采购管理系统可以实时掌握采购进度，降低采购成本。

采购业务全周期管理：数智化采购系统管理采购业务从采购需求、采购计划、采购采购、采购执行的全过程。

多来源管理：采购平台支持招标、比价询价、投标、竞争性谈判、单一来源等多种采购来源。并充分竞争和选择最佳采购，以确保采购系统的公平业务和阳光流程。

供应商的全过程管理：电子采购协同平台对供应商的认证、准入、评估进行全过程管理

在市场竞争和技术驱动下，数字化转型成为各行各业谋求长远发展的必然选择。企业数字化转型给通信行业带来了新的发展机遇，但同时也对其资源协同提出了更高的要求。数字化采购管理系统的建设，使供应链上下游企业实现“连接、互动、融合”，推动集中采购供应链精细化管理，深化通信企业数字化转型，实现通信行业高质量发展。

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