电子设备行业的数字化供应商协作系统改善了供应商管理，实现了绩效最大化。

电子设备是指由集成电路、晶体管、电子管等具有电子技术(含)软件的电子元器件和功能组成的设备，包括电子计算机、电子计算机控制的机器人、数控或程控系统等。电子设备智能制造已成为我国电子制造业的重要组成部分。

电子设备制造业的发展环境和经济地位

我国电子设备制造业作为国家的支柱产业，一直保持着良好的发展态势。电子设备行业正处于快速发展阶段，各种新产品层出不穷。各大厂商都在紧抓技术变革，力求进步。近年来，各大厂商都在投入新的生产线或新的生产设备来加快生产速度。然而，随着中国人口红利的消失和劳动力成本的增加，传统制造业在人力发展方面越来越窄，电子设备行业的供应链亟待改革。

日益激烈的竞争意味着企业必须加快业务流程各方面的改进，优化业务流程，为企业提供竞争优势。供应商管理作为供应商业务中不可或缺的一部分，非常重要。构建数字化供应商协同体系，实现需求规划、采购流程、供应商管理、智能寻源、供应商绩效评价、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的一体化，细化供应商管理，实现业务绩效最大化。

驱动供应商管理的关键因素

1.供应链的日益复杂导致组织供应商基础的深度增加。

2.供应链中的风险不断增加，如果相关供应商得不到有效的管理和评估，组织将更容易出现绩效错误。

3.管理供应商数据，以便组织可以简化关键供应商数据，并为改进供应商管理提供有用的见解。

4.建立长期的供应商关系，使供应商和组织进行有意义的合作，创造协同效应，使长期绩效最大化。

在实现闭环，供应商全周期管理的基础上，供应商协同管理系统强调帮助客户提高与供应商的协同能力，在供应商和企业之间建立实时的业务协同供应商平台。供应商和需求方之间的合作更加高效，供应商体系有效地连接了供应商和需求方，构建了高效的供应链，提高了供应链的效率和价值。

1.优化供应网络，通过智能供应商管理平台实现与供应商的双赢。

通过供应商协作系统，可以帮助企业建立供应商评价体系，加强供应价格透明管理和供应质量控制，构建智慧供应商体系，轻松选择优质优价的供应商。供应商平台优化了企业的供应网络，提高了产品质量，降低了成本，缩短了交货时间，实现了与供应商的双赢。

2.建立合理的指标体系，供应商体系可以智能评估和选择供应商。

智能供应商管理平台定义了指标、指标得分、评分标准等信息，建立了质量、成本、交付、服务、技术、资产、人员、流程等合理的体系，为供应商选择和评价奠定了基础。通过供应商体系建立科学的评价体系，由相关领域的专家对供应商进行逐项检查和评价，根据综合评价结果选择优质供应商，持续提升供应商平台上的供应商能力，确保高质量供应。

3.轻松选择优质供应商，加强供应商平台采购的质量控制。

智能供应商管理平台规范了企业供货档案的信息记录，供应商报价和采购价格真实透明，便于筛选供应商和对比供货价格，提高业务人员工作效率，加强采购价格管理。智能生成

根据电子设备行业供应商管理的需求，供应商平台可以预置包括合作供应商、合格供应商、检验评定、供应质量检验、供应商问题等统计报表，并可按权限图形化显示在智慧供应商系统上。供应商现状一目了然，报告可随时随地在供应商平台查看。供应商管理报告可以在PC和移动终端上同时呈现，不受时间和地域的限制，随时随地都可以查看，从而掌握管理动态。

如今，企业的业务流程变得越来越动态、竞争和复杂。构建供应商协作体系，数字化管理供应商，与供应商建立透明关系，可以避免企业的负面情况和额外成本，优化供应网络。智能供应商管理平台可以帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，加速行业管理模式的数字化转型升级，为电子设备行业的发展增添更多新动力。

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