钢铁行业智能供应商系统能够满足钢铁企业数字化营销的需求，实现双赢。

随着我国经济进入高质量发展时期，钢铁行业产能过剩问题日益突出，这就要求钢铁企业苦练内功，提高采购效率，降低管理成本。因此，如何进一步深化与供应商的合作，使采购过程更加公开、透明、高效，是传统钢铁企业亟待解决的问题。SRM供应商管理平台的出现，可以加强钢铁企业与供应商之间的信息共享和高效协作，实现供应商与供应商双方利益的最大化。

传统钢铁企业供应商管理中的常见问题

第一，合供应商选择不合理目前大多数钢铁企业都是通过招标的方式选择供应商，只注重产品的价格。虽然短期内已经达到了降低成本的目的，但是产品的质量和交货期却无法保证，不利于钢铁企业的长远发展。

第二，供应商的选择和确认程序不完整。当竞争对手企业已经通过SRM系统对供应商进行了资格审查、评估和筛选时，传统钢铁企业容易受到异常因素的干扰，错误地选择一些质量差、信誉低、管理落后的企业作为合电网供应商。

第三，没有强烈的供应商价值意识。在很多钢铁企业，尤其是中小钢铁企业，对采购的重要性还认识不足，容易忽视采购在整个生产过程中的作用，难以控制自身与优质供应商的直接关系，从而影响企业的经营和成本控制。

第四，供应商的绩效评估机制不完善。目前，大多数传统钢铁企业在日常管理过程中忽视了对供应商的评价，缺乏完善的绩效评价机制。当合电网部分供应商发生变化时，钢铁企业很难第一时间发现。

传统钢铁企业可以通过供应商等第三方技术服务商构建与供应商协同沟通的SRM系统，赋能企业进一步深化供应商合作，加强采购管控，优化采购流程，提升整体管理水平。借助供应商协作平台，真正做到精细化管理、理性分析、科学决策，提升企业整体运营效率。

钢铁供应商管理系统的核心功能

1.供应商系统信息管理

供应商电子系统提供实时信息库，帮助组织和维护所有供应商的基本信息和重要业务信息。而且，供应商协作平台可以实时跟踪各供应商的资质评审状态和业绩信息，并根据这些信息将其分为以下几类：(1)未进行过资质评审；(2)合资质；(3)不符合合；(4)黑名单条件；(5)满意度高。

2.供应商系统的投标管理

智能钢材供应商管理系统提供了完整的招标管理业务流程，如招标发布、招标管理、招标管理、招标价格、招标结果发布等。既能有效实现传统钢铁企业利益最大化，又能规避招投标风险，实现柔性招投标管理。

3.供应商系统的合在同一管理之下。

智能钢材供应商系统可以按照标准的合模板进行定制开发，帮助传统钢铁企业实现合化、标准化管理。通过供应商管理系统，它可以自动存档到合具有相同模板的附加合模板库中

4.供应商体系对供应商资格的审核

智能钢材供应商系统为供应商资格审查提供了一个框架。每一个新的供应商都必须经过资格审查程序，以确保符合合，传统钢铁企业制定的要求，如：(1)自定义资格审查表；(2)自动记录资格审查负责人；(3) Spe

此外，SRM系统还支持物料结算服务，根据主机厂的结算方式(入库结算、线上结算等)，自动修改需要结算的物料信息。)，提高了主机厂与供应商之间的结算效率。

6.供应商体系质量管理

采购钢材供应商电子系统统一管理供应商采购、生产和售后服务的零部件质量信息，以满足主机厂和供应商用户的查询和统一修订。同时，SRM系统将质量信息与供应商绩效评估模块关联，通过系统自动评估供应商职能的数据支撑。

7.供应商系统交付和验收管理

钢铁供应商管理系统公平管理供应商的业绩，保证每一步的交货质量，可以有效避免相互指责。此外，SRM供应商管理平台以统一的方式管理所有活动，并实时跟踪交付和验收，确保流程得到适当的审查和验收，以最大限度地减少事故的发生。

8.供应商系统满意度和推荐管理

钢铁供应商管理系统对供应商进行绩效目标设定、业务流程控制和目标达成统计，进而进行供应商绩效评价，构建公平、公正、透明的供应商管理体系。为供应商订单份额调整、剔除和协助等管理干预提供量化数据系统支持。

建立长期稳定的供应商利益关系，保持相对稳定的价格体系，实现买卖双方利益最大化，是大型企业降低成本的有效途径之一。随着互联网时代的不断发展，企业应该通过管理改革和信息工具的应用来深化与供应商的合作，共同创造双赢的局面。采购供应商电子化系统的建设可以有效帮助企业实现共赢目标，降低企业运营成本，共享数字经济时代的发展红利。

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