化工商业供应链管理系统规范供应商管理，优化企业供应链采购流程。

石化产业作为国民经济的重要支柱产业，产业关联度高、产品覆盖面广、产值巨大，对稳定经济增长、改善人民生活、保障国防安全具有重要作用。当前，中国石化行业的内外部环境正在发生巨大变化，供应链发展面临一系列新的机遇和挑战。

石化产业链分析：工业过程复杂，产品多。

石化产业的上游主要是石油开采和炼油业，包括油气开采和运输、石油炼制和石化产品加工制造过程。中游为基础有机和高分子产业，下游为农业、能源、交通、机械、电子、纺织、轻工、建材等行业和人民日常生活提供配套服务。需要注意的是，在石油化工生产过程中，为了促进提炼和分解过程，会加入化学催化剂以提高处理效率。

图片：前瞻性经济学家

石化行业的特点是V型供应链结构。上游原材料质量简单，越是末端产品，供应链越复杂。目前，信息化和数字化正在推动石油和化学工业的产业升级。信息化、数字化、智能化的发展可以提高企业的整体水平。商务数字化商业供应链管理系统是企业搭建数字化供应链平台必不可少的一套智能系统。致力于打造石化全产业链闭环服务生态圈，打通产业链，提高工作效率，消除中间商，降低成本，通过石化行业供应链管理平台，为企业客户提供采购、销售、仓储、物流、清算、供应链金融一站式整体供应链系统管理解决方案。

数字化供应链服务平台以“微服务容器化”的三种云原生技术架构方案为基础和支撑，即技术中间平台、数据中间平台和业务中间平台。供应链系统从客户需求角度出发，以提升用户体验和满足客户需求为目标，改变企业的经营管理理念和业务驱动，为企业打造集供、销、储、贸、配、融、物流于一体的供应链平台，优化石化企业。

1.数字化智能供应链服务平台的标准化供应商管理

通过供应商信息管理和绩效管理，供应链平台可以定制供应商准入评价规则，智能供应链系统可以实现供应商的招募和准入，理清混乱的供应商关系，多策略控制不同类别的供应商。

该平台还可以介绍供应商的信用信息。供应链系统可以监控供应商的风险，获得对供应商的360度洞察。结合算法技术，供应链平台可以对比各种标签、推荐、评价模型，实现优质供应商的智能推荐。

2.商业供应链管理系统优化了企业采购的业务流程。

通过智能供应链平台搭建统一采购平台，将传统线下采购寻源业务整合到线上，为企业搭建从计划、询价、订单到合同、履约的线上高效协同智能供应链采购平台。

该系统贴合企业实际应用场景，结合审批流程管理，降低供应链综合成本，提高订单服务满意率和关键产品质量合格率。数字化智能供应链服务平台大大提高了采购流程的执行效率。供应链平台的线上采购功能，可以解决企业复杂冗长的采购审批，缩短采购周期。

通过智能供应链平台，我们还可以使用智能编码系统来协调企业进行分拣

此外，数字化供应链平台具有备件等物料历史采购分析功能，优化企业采购频率，支持无纸化合同签订，通过智能分析降低采购成本，支持ERP对接。数字化智能供应链服务平台以大数据智能分析等一系列先进技术赋能供应链各环节，提供各类可视化报表，具有强大的支持企业经营决策的能力，实现供应链闭环，石化供应链智能平台为企业实现“降本提质”。

积极应用现代信息技术，推进供应链信息化建设，增强供应链的分析能力和快速反应能力，有效提高企业供应链管理的效率和水平。商业供应链管理系统为供应链采购提供最佳的采购决策支持和方案，以柔性供应链实现高质量转型，使钢铁企业供应链采购更加智能、高效、稳定。

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