大健康产业供应商服务体系规范供应商准入机制，供应商平台助力企业数字化转型。

随着经济社会的发展和人们健康观念的改变，我国大健康产业正在蓬勃发展，具有巨大的发展潜力和市场前景。预计2023年中国大健康产业规模将达到14.09万亿元。《“健康中国2030”规划纲要》提出，到2030年，我国健康服务业总规模将达到16万亿元以上，市场潜力和发展空间巨大。

与发达国家相比，我国大健康产业水平较低，但发展速度很快，差距在逐步缩小。在快速发展中，在互联网技术和数字化供应链的支持下，大健康产业将如虎添翼。

供应链能力弱一直是大健康的痛点。因为行业的特殊性，供应链的结构复杂程度和流通成本远高于其他行业。因此，近年来，大健康企业对供应链管理的专业需求不断增加。要形成高效稳定的管理模式，必须提高企业的供应商管理能力。供应商管理的数字化不仅是大健康行业对目前供应链痛点的解决方案，也是未来行业发展的新动力。

大型健康产业供应商采购业务的特点

对于大健康企业来说，采购是企业发展中极其重要的一个环节。如何更精准的降低端到端的消耗，如何尽可能的降低库存，如何提高资金周转率，如何提高供应商的管理水平，是目前大多数医药企业面临的大挑战。

1.采购流程不规范：急需实现阳光采购；

2.供应商资质管理难点：药品和医疗器械供应商规模大，转让资质要求高，资质缺失或到期可能对监管评级产生不利影响；

3.采购流程冗长：医药行业普遍重复性工作多，工作效率低，极大影响业务执行力和员工满意度；

4.数据缺失严重：多个系统之间数据不互通，数据丢失，数据不同步。

5.预算管理复杂，人工控制工作量大，流程不合规。

因此，对于大健康企业来说，构建规范的供应商准入机制，建立完善的供应商数字档案，实现实时风险预警，构建全面可追溯、内外协同的供应商体系非常重要。

大健康行业数字化供应商服务系统解决方案

供应商关系管理平台帮助企业引入完整的供应商指标体系，满足企业的个性化需求。通过以专业性、安全性、集成性为特征，以供应链信息集成和业务协同为主要功能的数字化智能供应商平台，与供应商建立长期紧密的业务关系。

供应商系统为资源规划、采购决策、订单管理、库存查询、物流跟踪、统计分析等关键环节的业务协同提供应用支持。在保证物流、资金流、信息流畅通的前提下，提高供应商服务体系的协同效率，降低供应链成本，实现供应链资源的优化配置。

1.建立统一的门户网站，管理闭环供应商管理的全过程

供应商关系管理平台具有完善的供应商准入机制和评价体系，可以实现对供应商的全生命周期管理，促进企业对供应商分类分级的精细化管理。

通过供应商协作系统，搭建统一的供应商门户，实现供应商准入信息的统一管理，通过邀请注册、公开注册等方式集中引入供应商。供应商平台注册成功后，供应商提供的材料将被录取，经过审核、备案等一系列程序后，供应商系统的材料将被录取。

在供应商关系管理平台中，供应商与买方之间业务往来的全过程，包括申请、审批、下订单、发货、质检、对账和

数字化供应商管理系统将为企业建立统一的资质控制平台。基于供应商服务体系的标准化条件，供应商平台可以将供应商分为注册供应商、潜在供应商和合格供应商，并进行相应的分类管理，对企业供应商的资质审核、资质分类要求、资质档案、资质权限控制等进行全周期闭环管理。

如果供应商资格到期，供应商协作系统可以自动预警并通知企业。资格到期后，供应商系统还可以自动限制供应商的交易，将供应商的状态更改为受限供应商，从而确保资格合规，提高供应商的进货质量水平。

3.全流程数字化升级，实现供应商可追溯。

通过供应商平台，实现采购管理、货源管理、合同管理、订单管理、财务协同等全流程数字化升级，打破企业“数据孤岛”，提高采购透明度，实现全流程可追溯。

此外，通过供应商系统对数据的充分挖掘和分析，可以形成交易价格走势、及时发货率、供应商绩效分析等各种可视化报表，为大健康企业的经营决策提供精准的数据支持。

随着数字技术和服务在供应商管理中的广泛应用和可持续发展，供应商关系管理平台解决方案的应用将帮助大健康企业的整个供应链流程和采购管理变得更加高效和透明，赋能企业优化供应链关系，借助供应商平台为企业供应商管理框架奠定良好的基础，优化供应商管理效果，优化管理流程，做出更好的决策。

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