支持自营 + 招商入驻的电商模式,多终端覆盖,拥有PC+ APP+ WAP + 微商城 + 小程序,统一后台管理,满足用户线上多场景交互需求,开源源码交付
提升购买转化,实现流量变现,通过直播+短视频+电商新模式场景把人、货、场的完美呈现和结合
满足小程序、APP多种带货场景,支持多商户直播,打造互动性更强的购物平台
有效结合移动社交流量、门店流量、抢占线上线下市场,混合连锁o2o一体化方案,总部门店
采销供应链,直营加盟统一管理,门店功能完整的多商家o2o零售系统,帮助企业快速搭建新零售格局
随着数字经济的蓬勃发展,快速发展的消费品行业正在经历从传统的离线分销模型到在线和离线整合的数字化转型。作为专业的电子商务购物中心系统开发人员,Suishun软件已经推出了专业的快速移动消费商品经销商,订购购物中心系统解决方案,以解决快速移动消费品经销商(例如低订单处理效率,混乱的渠道管理和数据岛)所面临的问题。该系统是为大型和中型快速发展的消费品公司设计的,旨在帮助经销商建立数字订购平台,优化供应链效率,提高客户体验并最终实现绩效增长。
1。背景和市场分析
快速移动的消费品行业具有快速产品营业额,高销售频率和许多渠道水平的特征。传统的分销模型面临许多挑战:
1。效率低下的订单处理:严重依赖手动订单的接受和记录,错误率很高,并且处理速度很慢,尤其是在高峰销售季节,问题更为突出。
2。混乱的渠道管理:多层经销商系统导致价格不透明的价格系统和频繁的跨贸易,使品牌所有者难以有效控制终端市场。
3.严重的数据孤岛:销售数据散布在推销员手中,缺乏统一的数据分析平台,因此很难做出科学决策。
4。客户体验差:传统的电话和微信订购方法还不够方便,年轻的经销商更喜欢使用数字平台下订单。
根据市场研究数据,使用数字订购系统的经销商的平均订单处理时间缩短了60,错误率降低了80,并且客户回购率提高了30以上。数字化转型已成为快速移动消费品经销商提高竞争力的唯一途径。
2。应用程序值
Suishun快速消费产品经销商订购购物中心系统为客户创造多个价值:
对品牌/分销商的价值:
- 建立独家数字渠道并加强品牌形象
- 统一的价格系统有效防止和争夺价格
- 实时掌握销售数据并准确制定营销策略
- 降低人工成本并提高订单处理效率
对下游客户的价值:
- 24小时的自助服务订单,打破了时间和空间的限制
- 实时跟踪订单状态以改善购买经验
- 个性化产品建议,以发现更多的销售机会
- 方便的对帐与和解以减少财务纠纷
对供应链的价值:
- 销售数据指导智能库存,减轻库存压力
- 打开上游和下游信息流并提高供应链响应速度
- 预测分析功能有助于优化产品结构
3。核心功能模块
SUI Shang快速消费产品经销商订购购物中心系统包括以下核心功能:
1。多层帐户系统
- 支持品牌所有者,普通代理商,分销商和终端商店的多层次帐户管理
- 灵活的许可配置,不同的字符看到不同的价格和产品
- 低级客户的自助式注册和审查机制
2。智能产品管理
- 分类管理,品牌管理,规格属性管理
- 差异化定价策略(按客户级别,购买量,促销活动)
- 实时库存同步以避免过度销售
- 产品上市和删除的定时任务
3。全渠道订单中心
-PC侧+移动方面+迷你程序多输入订单
- 购物车中的批量订单,历史订单的快速副本
- 实时跟踪订单状态(要付款,发货,发货,完成)
- 电子页面打印,物流信息的自动同步
4。精确的营销工具
- 全部折扣,折扣,礼物和其他促销活动
- 优惠券发行和验证
- 成员级别和点系统
- 有针对性的推动事件信息
5。数据决策支持
- 销售数据的多维分析(产品,客户,地区,时间段)
- 库存离职分析和警告
- 分析客户购买行为
- 视觉数据板
6。财务和解系统
- 多种付款方式的集成(离线转移,在线付款,付款)
- 自动生成语句
- 应收账款管理
- 发票申请和记录
7。移动办公室支持
- 销售人员移动客户管理
- 现场订购功能
- 实时性能查询
- 客户访问历史
4。系统开发过程
该公司采用标准化的系统开发过程,以确保高质量的项目交付:
1。需求研究阶段(1-2周)
- 对客户业务模型的深入访谈
- 现有的业务流程排序
- 关键要求确认和优先级
2。系统设计阶段(2-3周)
- 功能架构设计
- 数据库设计
- 接口设计
- UI/UX设计
3。系统开发阶段(6-8周)
- 核心模块开发
- 第三方系统对接
- 内部测试和校正
4。系统测试阶段(2周)
- 功能测试
- 性能测试
- 安全测试
- 用户体验测试
5。培训和在线(1-2周)
- 管理员培训
- 终端用户培训
- 数据迁移
- 在线系统
6。操作,维护与优化(连续)
- 系统监控
- 常规功能更新
- 性能优化
- 安全加固
5。实施的预防措施
在实施系统期间,应特别注意以下各个方面:
1。业务流程重组
- 避免简单地复制离线流程,并根据系统特征优化业务流程
- 提前计划新系统和旧系统的过渡计划
- 制定详细的业务运营规格
2。数据迁移
- 确保历史数据的完整性和准确性
- 设计合理的数据清洁规则
- 执行足够的数据迁移测试
3。人事培训
- 通过角色制定培训计划(管理员,销售人员,财务人员,客户)
- 创建详细的操作手册和视频教程
- 建立内部关键用户作为系统支持骨干
4。系统集成
- 提前计划与ERP,金融系统和物流系统建立联系
- 确保接口协议的一致性
- 执行完整的联合调试测试
5。促销策略
- 制定分阶段促销计划
- 设计有效的系统使用激励措施
- 收集用户反馈并不断优化体验
6。共享成功案件
案例1:著名的饮料品牌分销商
疼痛点:
- 高峰季节的订单激增,手动订单错误经常发出
- 销售员辞职引起的客户流失
- 无法有效监控各个地区的销售
解决方案:
-Suishang软件为其建立品牌订购购物中心以统一其视觉图像
- 实施客户层次管理,销售人员仅负责开发,但不负责客户资源
- 建立区域销售数据委员会以实时监控绩效
结果:
- 订单处理效率提高了70,错误率降至1以下
- 销售人员的变化不再影响客户关系
- 区域销售比较分析有助于精确的营销
案例2:零食食品的省级代理商
疼痛点:
- 较低的经销商经常要求降价
- 货物的严重损失已过期
- 促销活动未正确实施
解决方案:
- Suishu软件构建了一个快速移动的消费品经销商,为此订购购物中心
- 实施严格的价格管理系统,不同级别的客户看到不同的价格
- 到期商品的库存警告和自动促进功能
- 促销活动的直接在线配置,以避免在中间链接中拦截
结果:
- 价格系统的稳定性得到改善,经销商投诉减少了60
- 库存营业额从45天减少到28天
- 促销参与率从40增加到85
案例3:每日化学批发商
疼痛点:
- 客户分散,销售人员的承保范围很高
- 促进新产品的困难
- 混乱的应收账款管理
解决方案:
-Suishang软件为其构建一个移动订购平台,客户独自下订单
- 主页广告空间和智能建议功能有助于推广新产品
- 集成的信用管理系统自动控制订单多付额
结果:
- 由销售人员管理的客户数量从50个增加到150
- 新产品的销售率在第一个月提高了40
- 应收账款逾期利率从15下降到5
结论
如今,随着流动消费品行业的竞争日益激烈,数字化转型已成为提高运营效率并提高市场竞争力的主要途径。 Suishun软件快速消费产品经销商订购购物中心系统可帮助客户通过完整的数字解决方案来建立高效,透明和智能的订购平台,从而实现业务增长和管理升级的双重目标。
作为专业的电子商务软件服务提供商,Suishun软件将继续加深其在快速发展的消费品行业中的立足点,通过技术创新推动业务变化,并帮助更多的经销商在数字浪潮中获得领先。
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