随商采购管理系统解决方案丨让企业与供应商高效协同 2020-07-29•围观热度 6337•电商资讯 一般来说,越是大型单位对采购的需求相对较大,特别传统制造业、金融行业、工程行业等高密集的采购单位,但是按照传统的采购方式,太多的痛点亟待解决: 1、制造行业面临的采购问题: (1)产品结构复杂导致物料采购异常复杂,软件频繁、交期滞后严重 (2)供应商发运中经常出现漏发、错发情况 (3)多项目并行,导致原材料库存、在制品积压严重 (4)资金计划管理、原材料采购价格控制困难 2、金融行业面临的采购问......
随商助您“乘风破浪”,倾力打造PCB行业采购管理平台解决方案 2020-07-27•围观热度 3108•电商资讯 PCB(印刷电路板)行业是全球电子元件细分产业中产值最大的产业,也是电子信息产品制造的基础产业。中国作为全球PCB行业的最大生产国,占全球PCB行业总产值的比例已由2008 年的 31.18%上升至2019年的53.7%。 (9501.163.com) PCB整体的产业格局呈现出,全球总需求增速放缓,国内逆势增长,但是近年来,随着我国市场经济的快速发展和全球化浪潮的不断深入,中国PCB企业也......
随商企业电子采购管理系统解决方案:供应商内外协同,全程电子化采购系统管理 次数用完API KEY 超 2020-07-08•围观热度 2719•电商资讯 传统企业的采购业务、流程、管理在电子商务的快速发展下转型电子化、网络化,更专业、快速的完成以前较为复杂的采购业务。与OA、ERP、MDM、合同系统等众多业务系统的集成、管理系统实现融合共用。正如【随商】为企业定制开发的电子化采购管理系统,采用“平台+应用”的开发和部署架构,统一规划、统一设计、分布实施,采购业务全程记录,可查询,可追溯。电子采购系统拥有完善的统计报表帮助掌控采购情况,采购过程透明......
随商企业电子采购管理系统解决方案:大数据技术实现电子采购系统智能化 次数用完API KEY 超过次数 2020-07-02•围观热度 7771•电商资讯 为迎合各行业企业多样化的采购、流程、管理等需求痛点,现如今的电子采购平台需要可以实现多个部门在同一个系统平台同时操作、共享采购业务,具备具备支持多法人、多需求单元、多采购组织、多库存地的采购,实现集团高效采购、阳光采购、集中管理的目标。 【随商】电子采购平台是为企业搭建的专有电子商务平台,与企业供应链信息系统集成一体化应用,实现上下协同、内外协同、一体化的物资、分包、服务采购管理模式。帮助企业细......
随商企业电子采购管理系统解决方案:如何快速推进业务电子采购系统落实 次数用完API KEY 超过次数 2020-07-01•围观热度 2484•电商资讯 国内互联网高速发展至今,大多数的电子采购企业其实在业务拓展上也面临着瓶颈问题,各行业竞争激烈以致可发展空间缩小,业务拓展速度也明显放缓。企业为了避免被同行远超,面对当前内外部复杂的经济环境,除了缩短交货期、提供质量、降低成本和改进服务等自身业务缺陷外,另一方面也凭借着电子采购“互联网+”行动计划的东风以及国家政策的引导,驱动采购供应链结构优化升级,构建与上下游企业的全新采购管理商业生态圈。 从创......
企业采购管理系统解决方案:助力企业采购平台数字化转型 2020-04-27•围观热度 6646•电商资讯 [随商]公司为企业提供一站式电子采购平台系统建设服务,帮助企业实现采购数字化。针对非生产性采购需求分散、供应商分散、对账困难等......
随商电子采购平台解决方案:构建企业采购管理系统的业务架构和应用场景 2020-03-13•围观热度 2066•电商资讯 电子采购平台需要在一个采购系统平台上实现多个采购单位的采购业务,以支持各种电子采购管理系统业务流程。电子采购平台需要有支持多个......
企业采购供应链管理系统:企业采购和供应链管理更加简单快捷 2020-01-30•围观热度 5429•电商资讯 传统的供应链管理最初指的是物流中的原材料流动。然而,在当今相对成熟的采购和供应链管理中,采购供应链管理不仅包括物流,还包括信息和资本管理。供应链采购管理系统涉及初始需求、原材料供应商、内部制造、内外物流和最终客户的管理模式。因此,对于各个行业来说,企业采购供应链管理系统的重要作用是促进供应链模式的各个环节,充分发挥供应链管理在重建企业竞争优势中的作用。 企业采购供应链管理以产品......
构建高效科学的中小企业采购管理系统平台 2020-01-02•围观热度 8336•电商资讯 随着供应链日益激烈的发展趋势,各中小企业的市场竞争也越来越注重供应链系统、企业采购系统管理系统等采购模式的优化。在经济全球化和信......
为什么越来越多的企业选择供应商采购系统? 2019-12-11•围观热度 2054•电商资讯 采购是供应链系统的重要组成部分,供应商是企业的重要资源。供应商是采购人员开展各种工作的起点和立足点。如果没有高质量的供应商梯队,采购就是成本,否则就是资源。 1,为什么......
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