供应商管理系统公司如何评估供应商？

中国知名的B2B供应商管理系统开发公司[随着贸易]回答供应商公司一般按照什么标准过滤供应商的评估？一般供应链管理平台根据具体情况选择供应商进行调查，并根据调查结果，通过评估系统分析合适的供应商候选人。

首先，供应链管理平台需要各方面来调查供应商背景

供应商调查可分为初步供应商调查和深入供应商调查。

1.初始供应商调查

初始供应商调查对象的选择非常简单。选择采购平台的基本依据是具备生产能力，质量和价格水平，地理位置，运输条件，供应商的业务资格，税务登记，特殊产品生产和经营许可证。证书，公司组织代码证书等。

（1）公司及产品介绍，产品样本

公司在过去三年取得的主要成果符合申请内容和党的评估意见，产品奖励证书等相关文件;

（2）ISO9000系列质量体系认证证书

国家和行业要求实施质量认证和产品的特殊规定，应提供国家权威认证机构的质量认证;

（3）企业信用证书

生产许可证产品标识证书或产品质量检验报告（化学品必须提供指定检验机构的检验报告），国家要求的型式报告或型式认可证书;

（4）特殊行业资格证书

电力和电信等特殊行业应提供行业网络访问证书和有效的网络访问;反映企业经济和技术实力的其他证书和材料。

这些条件是我们初步供应商调查的主题。

2.深入的供应商调查

深入供应商调查的选择标准主要是公司的实力和管理水平，以及他们在管道供应商管理系统中的绩效的横向比较，以便我们能够更全面地了解。

二，采购供应链管理平台制定供应商评估标准

最初确定的供应商也需要进入试运行阶段进行检查和评估。试运行阶段的检查和评估更加实用，全面，严格。在运作过程中，有必要对各种评估指标进行评估和评估。这需要现场访问供应商的实际制造商，是否真正能够提供生产，并通过检查供应商的损益表，公司资产负债表，银行资格证书和其他相关信息进行综合评估。

通过试运行阶段，获得每个供应商的综合评估结果，基本确定可以选择哪些供应商以及哪些供应商被淘汰。在试运行阶段取得优异成绩的合适候选人被确定为供应商，应取消满足一般或不良等级的供应商。

电子商务供应链系统公司如何开发供应商评估系统

1. B2B供应商采购评估系统可以科学地评估供应商

供应商评估主要是指在签订正式合同后，供应商在供应商正式运营期间对整个运营活动的综合评估。要对供应商进行系统，全面的评估，必须建立一套完整，科学，全面的综合评价指标体系。只有客观和科学地评估供应商，我们才能为管道建设提供最有价值的产品和服务。

一般企业供应商的选择存在很多问题。供应商选择的标准并不全面。其中大多数只关注评价因素的一个方面，如产品质量，价格，交货准时等，而不是形成全面的供应商评价体系无法对供应商进行全面，具体和客观的评价。

2.供应商B2B平台评估目标设立评估小组

平台供应商评估系统是供应商综合评估的基础和标准。对不同行业和环境中的供应商的评估应该是不同的，但基本上它将涉及供应商，设备管理和人力资源的绩效。 ，质量控制，成本控制，技术开发，客户满意度，交付协议等。为了建立评估和评估系统，还有必要确定评估标准，要实现的目标等。在明确这些问题后，将建立一个评估小组，通过评估小组对供应商进行全面评估。

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