企业供应商系统管理：及时了解产品信息数据的质量

供应商B2B系统涉及的数据量很大，供应商采购平台系统公司不能完全将产品的生产数据用作企业内部数据，甚至一些数据服务外包给第三方平台用于处理和返回如果成品数据存在问题，则无法及时找到并处理。

企业供应链管理系统开发专业平台[与贸易]项目开发经理Mary表示，如果产品生成的信息数据不能作为企业资产进行管理，未来供应链行业产生的高质量数据的价值将被错过了。采购管理系统公司还为低质量的信息数据支付巨额费用。

1.什么是SIPOC供应商管理系统模型

SIPOC模型描述了上游信息提供者根据他们的需求向企业提供数据产品。然后，企业根据客户需求对数据产品进行再处理，然后将最终数据结果提供给下游客户。下游客户向企业提供反馈，而企业信息提供商则提供反馈。

这是一个很好的模型，如果它是一个良性循环，它将满足最终客户。但是一旦信息提供者的输出（公司的数据输入源）出现问题，受影响最大的就是中间企业。想象一下，如果供应链平台企业不利于上游数据质量控制，直接将源数据导入自己的业务流程，并直接将结果输出给最终客户，最终的数据结果将无法满足客户的要求，但如果企业维修完成上游错误数据并根据自己的业务流程处理数据后，会延长下游客户的输出时间，客户也不会满意。这真是个悲剧！那么公司的唯一选择就是管理信息提供者。

二，如何做好供应商采购系统平台的产品数据管理 1. B2B供应商平台应该使用数据作为重要资产

企业希望更好地使用数据提供商来管理他们的产品，他们必须将数据视为企业资产。只有这样，公司才会关心资产的质量以及资源是否被浪费。例如，如果公司购买设备，它将考虑设备供应商的产品是否可靠，供应商的服务是否令人满意，以及设备供应商的评估和选择。如果一家公司重视信息提供商的产品（数据），它无疑将作为设备供应商管理信息提供商，甚至更加详细。

企业将为信息提供者提供更详细的数据规范，提出数据生产的环境要求，甚至要求信息提供者根据内部生产数据流程生成数据，并实施监督和监督，并将与内部企业一样。数据质量检查，建立定期沟通机制，确保信息提供者的数据质量满足企业的要求。如果公司可以将数据视为公司资产，那么无论是内部制造数据还是企业外部提供的数据，公司都会仔细计算数据质量投资成本和高质量数据的好处。通过这种方式，公司正在从更高的层面上看待数据质量问题。

2.供应商系统公司应加强对生产数据的监控

数据质量管理的想法并不复杂。有必要从源头控制数据质量，以管理责任制为后盾，以管理责任制为后盾，将所有员工的数据质量管理意识作为环境。控制企业外部的信息提供者，就像企业内部的数据生成者一样。特别是从这个过程来看，两者没有区别。

数据质量管理不是简单的数据清理任务。必须将企业管理系统引入的企业管理和控制数据源添加到外部信息提供者，以实现和改进企业内部实施的数据质量的引入。数据的质量。虽然公司无法改变数据提供者的流程，但他们可以指导他们改进管理流程，让供应商有意识地将生产数据视为生产产品。

B2B供应商服务系统企业对供应商的关系管理只是让经过良好筛选的供应商设定明确的要求和管理职责，然后让他们提供高质量的生产数据。 B2B供应商平台只需要监控。课程中的数据信息避免了人员和时间的消耗，也避免了不断修改供应商产生的错误。

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