电子商务，社交，视频......为什么这些平台在进行“内容营销”？

2018年是内容经济爆发的一年。英美烟草公司和其他巨头已经进入现场：阿里巴巴创建了UC号码，并在支付宝上测试了终身号码;腾讯OMG进行了内部整合，取消了新闻和信息部门以及经济和信息部，并取而代之。内容制作部门和信息运营部门，新闻产品技术部门和对外合作部门，力量内容;百度将百度百佳和百佳号合并为战场;今天标题发布标题号，并不断增加代码......当互联网成为工具时，内容营销已经成为一种方式，“内容经济”的概念已经开始被许多公司接受和实践。最伪装的领域是电子商务平台和内容平台。无论是淘宝和B站之间的战略合作，还是微博提出的20亿“潮汐计划”，他们都在努力通过平台功能来改善转型。 ，交通高效......

随着互联网的发展，内容为王或渠道为王的争议从未停止过。一方面，互联网打破了时间和空间的限制，信息生产者数量极多，信息量巨大，终端和客户的集中度越来越高。内容必须依赖于通信结果中的有限信道。因此，“频道为王”另一方面，终端或客户端不直接产生内容，而差异化内容在很大程度上决定了谁拥有用户和流量，优质内容的价格不断跳跃，所以有“内容为王”......这种争论在2018年没有停止过。

在2018年，您可以看到具有强大分发能力的跳频能力非常出色，您还可以看到网络红色KOL在各种购物节中携带商品的能力。在这种情况下，有许多平台和平台。启动了新一轮交通战略。其中包括淘宝和B站之间的跨境合作，以及微博的“潮汐计划”。

淘宝和B站之间的跨境合作是基于内容电子商务和B站自有IP的商业运作。双方依靠各自的资源优势，在UP的主要内容电子商务和B站的自有IP商业化运作中开展广泛的合作。更好地创建跨线的内容，商品和用户生态系统。

具体而言，双方将支持B站的签约UP建立认证的淘宝达人账户，并通过个性化推荐和内容操作等多种形式促进内容通信与商业收入之间的互动。同时，在B站自有IP商业化的过程中，双方将开辟从前端业务场景到商品开发的商业联系。此外，淘宝还将为B站提供多方位的电子商务服务支持，以确保更高效，更方便的用户体验。或者它可以更具体地表达为：嵌入在B站的购物车，或者由淘宝开通的新的B频道。

淘宝和B站之间的相互借贷能力不难理解。一方面，守卫一群高度活跃的粉丝的B站终于找到了商业化的道路。在今年的双十二期间，一件价值4000元的两元洛丽塔式裙子仅用了20分钟就在淘宝上售罄。淘宝它已成为中国第二个人民币商业化平台。另一方面，淘宝迎来了新一轮的增长，第二元的消费潜力，也是今年的12倍。淘宝二级市场的增长已达到惊人的90％，三点虚构，擅自占地的商店，木偶和娃娃等。七家二级商店的交易量已超过一百万。与此同时，B台的邻近企业店出现在淘宝创作节上，简单的粉丝效应成为了粉丝经济。淘宝与B在内容经济领域的合作已经取得成果。

此后不久，微博还提出了“潮汐计划”，该计划将在2年内提供20亿现金，专注于内容电子商务，内容IP，MCN，网红，艺术家和经纪公司，以创建新的IP和内容为基础。年轻人。新的消费者品牌进一步巩固了其内容生态系统。与此同时，微博也在加强社会垂直领域的赋权。它通过多种账户角色形成生态链，而不是简单地分配流量或补贴机制。未来，电子商务和内容支付将会有更多增长。这个想法与在B站描绘二次组的做法相吻合。

无论是平台之间的合作还是平台寻求自我突破，2018年实现流量的答案都不再是其中之一。该平台不仅整合了生产者和消费者的内容，还需要发挥促销员的作用，增强平台的综合服务能力，即在生产，推广，消费，体验等方面的内容赋予权力，将是一个大规模的内容制作者内容促进者（频道）和内容消费者的整合，从而为内容信息创造价值并带来内容和流量的最终伪装。

回归内容消费的本质是内容，基石是经验，从而深刻重建生活方式。在互联网的背景下，内容经济为效率提升和消费观念的转变提供了新的动力，但在此过程中，仍有许多问题需要回答。例如，如何针对大量人群中的目标用户群，如何实现目标群体内容的立体营销，以及如何构建内容输出的持续生命力......在促进内容消费的过程中，需要更多的数据功能来帮助洞察市场和需求，并协助决策和运营。

以知识产权为例，热潮背后是风扇经济的延伸。内容质量的控制和适当的营销方式的选择离不开对观众的深入研究和掌握，以及“销售”高质量知识产权作品“发言”的发展，大数据可以提供一个完整的为此目的的观众图像范围。

随着内容经济内容和模式的多样化，内容营销的未来成本较低，方向更精确，效率更高。对于品牌而言，基于内容的营销活动已成为品牌与消费者之间的最佳沟通。该方法不同于传统的灌输流量的营销方法。它创造并向观众分发感兴趣的内容，使内容贴近消费者，增强消费者对品牌的善意和信任，进而实现业务目标。

在内容经济消费过程中，还存在一些更具体的问题。例如，品牌如何从丰富的IP资源中过滤以确定最合适的内容产品？以及在链接内容，场景，产品和服务时如何评估和反馈数据技术？ “内容+场景+体验”模型如何帮助改变平台需求？技术如何推动用户对内容和服务的需求？

内容营销和内容经济的发展还有很长的路要走。

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