生死速度:流行病形势下的国内供应链攻防

新皇冠肺炎仍然猖獗，每个人都渴望看到的平台拐点仍然需要等待。与此同时，各地都存在着立即重返工作岗位的巨大压力，这与防止疫情蔓延的流量控制措施形成了明显的矛盾。这也意味着中国制造正在进入限速。但是这种损失正在蔓延到整个世界，世界的工业也处于焦虑状态。

目前，这个国家的绝大多数人只能呆在家里。所有的目光和精力似乎都集中在疫情的每一个细节上。然而，除了疫情，制造业仍有许多紧急情况需要处理。有人建议，应尽快建立一个“抗击疫情的临时工业总部”。它应该根据不同的主题划分为不同的战区，每个战区负责自己的事务和共同防御。它应该动员住在国内的广大专家，用他们的智慧和智慧开辟第二个战场来抗击这一流行病，以抗击2020年中国制造的国防战争。

重返工作岗位:面具保护战

回去工作吧！回去工作！回去工作！复工是中国制造的第一级生死时速。

面具是第一个障碍。目前，小口罩可以说是最简单、最有效的防护装备。防止飞沫传播是保护工人的重要预防措施。这是企业家应该首先考虑的问题。

面对流行病，大工厂有不同的想法。面具供不应求，你自己做吧！中国工业互联网第一产业富人联盟首次在富士康集团龙华园引进了一条面膜生产线。在过去的两天里，它已经成功地完成了试生产，目前正在申请产品资格认证。IFU充分发挥了富士康大规模制造供应链的超级灵活性。IFU利用其生产管理、市场协调、技术输出等能力，打开了原材料采购、设备制造和产品生产的整个产业链，直接生产医用口罩。到2月底，它的日产量将达到200万台，鸿海的数百万名员工将完全自给自足，并能支持外部世界。难怪富士康承诺在2月10日恢复苹果产品的正常生产。所有细节都准备好了。这不是一种本能的紧急状态，而是超级制造工厂的缜密思考。这非常值得学习。

对于中小企业主来说，他们只能赶紧去进货。目前，最重要的自我保护措施是:一是打电话向供应商询问复工事宜，二是打电话到处索要口罩。这是恢复工作的最基本准备。如果你只是希望回到家里工作，而不在这方面做任何准备，那么企业家就有点粗心了。

他们都说工业互联网是分配资源的最佳场所。在这个特殊的时刻，这显然是对工业互联网平台能否在紧急情况下帮助中小企业快速启动和扩大口罩生产能力的考验。

作为全球产业链中世界上最重要的工厂，如果中国犯了一些错误，全球供应链将会陷入混乱。这种情况已经开始显现迹象。中国的供应链仍在运行，导致国际生产线中断。

由于病毒流行导致中国零部件供应中断，现代汽车暂停了在韩国的所有生产线，包括蔚县、泉州和雅山的工厂。暂停期预计将持续到下周。这一次还取决于中国恢复生产的态度。现代汽车生产中出现了一个看似低级的错误:由于线束库存耗尽，生产无法进行。然而，由于在不同型号中安装了不同的线束，并且线束是汽车中的第三大附件，因此制造商无法储备大量的备件。中国的恢复工作被推迟，现有库存耗尽，韩国和东南亚的供应商暂时无法支持它们。这三个项目的叠加迫使现代暂停生产。

这不是一个孤立的案例。韩国起亚汽车公司也遇到了类似的问题，本周减少了产量，并保持产量不变

大鲨鱼有大鲨鱼的苦味，小鱼也有小鱼的眼泪。根据《经济观察报》报告，圣彼得堡一家从事轴承和齿轮精加工制造的工厂目前正焦急地等待该国恢复工作。该企业需要30家国内轴承和齿轮供应商，分布在江苏、浙江、山东、辽宁、河南等地区。然而，还没有人开始工作。根据目前各省市预防疫情的趋势，半个月内开始工作是非常乐观的。在焦急地等待恢复工作中还有另一种担心，那就是最害怕上演爱尔兰经典悲喜剧《等待戈多》，而那些等待的人永远不会再来了。这些工厂的好处还不够好。他们的利润很低。它们很容易沉入水中，不能再漂浮了。如果这些工厂无法应对，那么这家企业在俄罗斯苦苦挣扎的局面就非常神秘了。

在工厂的另一端，苏州、无锡和其他地方可以看到许多勤劳的企业家。他们已经在工厂安顿下来准备生产，但他们不得不焦急地等待工人们上岗。目前，尽管各地的疫情不尽相同，但似乎许多地方都采取了严格防范死亡的方法。这是否是过度反应还需要系统的论证。中国的供应链根植于世界。如果供应链的这一部分变得松散，并允许世界产生后备基地，损害将是不可逆转的。现代汽车正在启动紧急措施，紧急扩大其在中国和东南亚的采购规模，并以各种方式应对。

中国供应链的这种放松正是特朗普想要的。即使一些制造业不能搬回美国，最好还是离开中国。美国商务部长罗斯上周在接受福克斯电视台采访时说，这种流行病将有助于美国的回归。当外国公司评估中国的供应链时，很难不注意到这种风险。特朗普在总统竞选中最重要的承诺之一是为美国带来就业机会。商务部长认为武汉新型冠状病毒的致命爆发将有助于总统实现这一承诺。灾难降临，人类出现。即使是美国有线电视新闻网也认为这种姿态目前是不人道和可耻的，但他赤裸裸的姿态也是一个大事实。事实是丑陋的，随后的反应需要准备。

虽然当前的疫情是多变的，但长期的刺痛是由全球供应链的分裂和中国制造业的撕裂造成的。

流行病战争，一场中国几乎独自面对的战争。国际局势仍然复杂。除了制造业，激烈的竞争依然存在。

许多人乐观地认为贸易战的第一阶段是好消息。事实上，这只是双方都需要暂时休战的时候。可以说，贸易战只是暂时的，随时会卷土重来。科技战争仍在激烈进行。因为它直接面对企业，所以更危险。

美国目前正在研究遏制华为的新方法。路透社(Reuters月5日报道称，美国政府计划在2月底举行一次会议，讨论进一步限制对华为的供应，并解决政府内部在严厉制裁华为问题上的分歧。

与此同时，美国的替代品也如火如荼。美国政府正与微软、戴尔和ATT合作开发5G产品来取代华为。此前，微软、戴尔和其他公司没有像华为那样开发5G基础设施硬件，而是主要开发通用工程标准，允许5G软件开发商在5G硬件上完成开发。但现在美国也开始“动用全国的力量”来包围和压制华为，而技术已经沦落到华为的核心基本优势。

更不祥的是，美国商务部正在部署和修订长臂管辖权原则，将美国技术的控制范围从25%降至10%。一旦实施，这意味着大量日本和韩国零部件将无法供应华为。2019年，华为将购买超过200亿美元的日本和韩国零部件来替代美国零部件，增幅超过50%。然而，如果受到10%的限制，许多关键组件也会受到影响，华为无法供货。更关键的一步是TSMC。华为是电信运营商之一

至此，全球分工的精神已经消失。然而，实体名单上的优秀制造企业，如海康微世、大华、大江等，需要得到一种联合国防的支持。

不可抗力战争合同认证

为什么许多企业急于复工？一些人想抢订单，而另一些人需要在几年前完成积压的订单。如果货物不能按时交付，将会产生巨大的经济责任，甚至工厂也会破产。因此，即使政府禁止工作，仍有企业家冒着重返工作岗位的风险。在南通通州，一些人已经因此被派出所拘留，因为这违反了江苏省的建筑法规。

为了防止病毒的传播，中国大陆至少有80%的省、市、自治区通过各省的网站明确扩展了业务。如果你不按时交表格，顾客不会同意的。警察局拒绝接受匆忙交出名单。在这种情况下，所有类型的支持服务都需要一起启动。目前，也有必要紧急启动订单合同的“不可抗力”认证渠道，为各企业建立快速认证服务。

新型冠状病毒流行显然是不可抗力事件，原因是不可预见、不可避免和不可克服的特征。如果制造商因此不能履行合同或按时履行合同，这显然构成不可抗力。目前，中国国际贸易促进委员会已经发布公告，可以出具不可抗力事实证明，并采用在线认证平台。这是值得国际贸易企业申请的。国内证据和相关法律救济应同时启动。当然，即便如此，利润微薄、声音微弱的中小型制造企业可能也无法应对。然而，有必要为中小企业建立一个快速的渠道，可以减少一点损失。

武汉被许多中国人视为疫区。许多国家把中国视为疫区。限制流动的不合理方式开始急剧升温。首先，美国开始从武汉撤离华侨，然后许多航空公司，如英国，德国，芬兰，意大利和其他国家也暂停了大量中国航班。这背后的一个巨大问题是国际恐慌的出现和商业联系的中断。

中国不动，时钟停止。全球最大的制表商斯沃琪(Swatch)也因中国疫情而采取了新举措。尽管瑞士没有确诊病例，但由于担心新的皇冠病毒，斯沃琪集团昨日决定取消国际时钟展和2月底在苏黎世举行的新产品发布会。斯沃琪集团旗下的7个顶级奢侈手表品牌(包括宝玑、宝和欧米茄)以及浪琴和天梭等18个其他品牌都被排除在新产品展示之外。其中，许多买家来自中国。目前，中国的疫情如此严重，以至于无法出行，这也是这一次时钟取消的主要原因之一。

更重要的是，在中国复工缓慢的情况下，中国企业也需要尽快启动国际产能，扩大海外生产和制造能力；同时，他们还需要参加国际展览和学术交流。目前，中国需要为此找到一条绿色通道，并提供个人健康信贷支持。尽快出台全新的签证制度和国际商务交流对策，使企业家能够获得健康证明，确认他们可以不受感染地自由出入境。

来自云南省大理市胡洁兄弟城的口罩等物资，虽然卫生局局长已被撤职，但也反映了这个大国之间大量物资转运的地区间协调混乱。由于面具是战略物资，因此需要将其纳入战备管理。面具的展开可以分为三个层次。第一级是在武汉和湖北受灾最严重的地区。第二级是省级和市级医院；第三层是恢复工作。第四层是平民。这需要一套用于数量统计和管理的机制。

但同时，暂时转移的现象

中国口罩的潜在生产能力为每天2000万个，目前的起始产量估计约为50%。然而，新的生产能力正以各种方式出现。现在的问题是面具肯定是短缺的，但是到底有多少仍然是个谜。这个谜必须揭开，这并不难。只要全国都有象棋比赛，数学公式就不难计算。

先从剂量开始。在武汉物资分配的早期，有一个非常混乱的局面。许多产品被压进武汉的仓库，但无法及时送到一线医院。现在随着九洲通等专业化物流企业的进入，这种情况有了很大的改善。这意味着信息化可以完全跟踪现场的实时数据。

前方有数据，后方有方向。在大规模生产和高速的时代，一旦大型工业机器启动，就有必要知道奔腾机器何时需要停止。这需要一套估计。

受过严格商业训练的企业家通常都学到了管理中最经典的“啤酒游戏”，这也解释了为什么社区便利店啤酒数量的微小变化会导致工厂的灾难性积压。目前，有必要开始大规模生产机器，也有必要依靠智慧(事实上，非常可靠的软件)来防止面具的大规模产能过剩。在疫情逐渐消退的过程中，不可避免地会出现口罩过剩。然而，产品的大量过剩和资源的大量浪费是我们当前大数据时代最不能容忍的低级错误。这不应该依赖于企业家判断何时停止机器的本能和智慧。

基于联合防御和联合控制的数据洞察正在等待启动。有必要尽快统计口罩的使用情况，并对全国的主要使用场所进行清点。从源头快速开始对材料准备、生产能力、运输、仓库和现场进行全速跟踪。在此基础上，面具的动态统计模型应该得到很好的发展，甚至每天发布。应进一步模拟生产能力，并动态调整掩模生产。至于那些丢弃的面具，数量如此之大，如何合理回收它们也可以提前考虑。从原材料的来源到制造，从流通到回收，都可以通过工业互联网平台进行管理。与平时不同，准备期也能在容量监控中起到很好的作用。如果做得好，这也是下一步修复中国工业体系并逐步形成中国制造的国际象棋的最佳起点。

虚拟生产军事情报室:生产力恢复练习

毫无疑问，在疫情爆发后，中国将会出现报复性生产能力。中国制造的曲线将呈现先低后高的扇形扩散态势。到那时，所有的机器将全速运转，所有的工厂将到处寻找人员，所有的物流将到处飞。那么，在新一轮原材料、零部件和员工的竞争中会发生什么呢？对于中国制造的如此庞大的工业系统，灾后恢复生产的顺序是什么？

对于一个省或市或一个产业集群，这是一个需要预先计算的情况。

以河南为例。河南的三大制造业是装备制造业、食品制造业和电子工业。河南的装备制造业在全国排名第五。2017年，河南机械制造企业主营业务收入接近1.5万亿元。一些知名企业包括郑州宇通、姬旭集团(100多亿电力设备领军企业)、高萍、洛阳易拓、洛阳中信重工、卫华起重机集团等。除了设备制造，河南的食品制造业也很有竞争力，已经发展成为全国最大的肉类、方便食品、调味品和冷冻食品生产加工基地。速冻大米和面粉产品占全国产量的70%以上，而方便面、饼干、小麦粉、味精等产品占全国产量的四分之一以上。无数品牌包括双汇、香溢、三全、莲花味精和卫龙麻辣面。

目前，中国第一波经济损失是旅游业、电影和餐饮业。据估计，在春节的7天里，将有超过1万亿元的损失。在.之后

另一方面，有必要为中小企业提供能力模拟服务。目前，中小企业的恐慌是害怕失去订单，害怕生产跟不上。然而，如何安排生产，如何使机器、人员和原材料最佳匹配，超出了许多中小型企业的能力。他们触摸的只是大象的一小部分。因此，有必要为中小企业提供一个服务平台来模拟订单生产。他们需要软件来帮助这些决策者。

一旦这台大型制造机器启动，将会产生三大需求:第一，对人员的需求，第二，原材料的购买，第三，物流的联动。对于原材料的需求，至少应该输入网格统计。以市县为单位开展原材料扣款，防止下一步原材料的恐慌和无序转移。根据供应链恢复的顺序，可以计算出物资转移的强度和分布面积，从而建立一套虚拟物流军事情报室来模拟未来几个月的物流流程。

只要有输入数据，这些模拟并不难做。北航机械学院智能制造技术研究所的日常感染模型和疫情数据模拟预测应该可以做一些工作。

这不是计划经济。然而，通过建模和仿真，完全有可能提前有一个明确的想法和计划。数字技术在制造业中的应用、模拟决策和运算计算也是重要的环节。

不要对流行病恐慌，战争不能等待。目前，人力不短缺。专家在人群中，有很多时间。最缺乏的是组织和整体思维。只有通过“战争流行病临时工业指挥部”组织好并调动大量旁观者的智慧和知识剩余，我们才能利用数字化手段做好虚拟生产和虚拟物流演练，启动国产供应链的攻防。

中国现在只是处于一端，需要多条线来克服新皇冠肺炎突然发作所带来的恐慌。我们不应该因为害怕流行病而恐慌，更不要说在等待流行病的时候麻痹我们的思想。现在马上行动。在中国，每一天，每一小时，都非常重要。让战争情境的模拟和演绎，让数字流程取代物质流程和人员流程，并率先运行。

这是2020中国制造的辩护。这也是中国制造的生死速度。

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