船舶制造业商业供应链管理系统提高了供应链流程的可视性，打造了一个双赢的数字化供应链平台。

近年来，随着我国船舶工业智能化水平的逐步提高，我国船舶工业高速发展，在国际市场上的份额越来越大。其中，数字化供应链管理在造船业转型升级中发挥着重要作用，使得造船及相关配套环节形成一个紧密的数字化产业链。

造船业传统供应链正面临数字化改造、升级和优化。

中国造船业传统供应链环境复杂，上下游企业信息化进程不同。“信息孤岛”很多，数据无法收集到一起。整个过程有很多问题需要解决，比如项目复杂，计划多变，管理成本高。因此，要依托新一代信息技术，打破传统固化的制造模式和服务体系，实现船舶工业数字化转型升级优化，实现船舶工业多方数据共享，促进数字经济和实体经济融合发展。

在智能时代背景下，如何高效提升造船业供应链效率和产品质量，如何对传统造船业粗放、劳动密集型的生产模式进行数字化改造和升级，是当前造船领域的重要课题。针对船舶工业数字化转型升级的需求，构建共赢的数字化供应链平台正成为船舶企业提升产业价值、产业竞争力和利润率的重要手段。

随商商业供应链管理系统可以提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务。对于造船供应链上下游企业，实现数据交换和全链条整合，全面提升平台运营效率和平台收益。数字化供应链平台大大降低了企业的采购成本、仓储物流成本，促进了仓储物流商的供应商成本和资金占用率的降低。

造船企业应用数字化供应链系统的优势

1.企业建立数字化供应链平台，有助于打破造船业传统供应链的“信息孤岛”问题，使各方从一个破碎的“孤岛”走向一个协同的网络；

2.造船业商业供应链管理系统中的数字业务流程和数字连续性可以将静态文档变成易于查找的数据。当业务流程进入自动化阶段，可以降低人工出错率；

3.数字化供应链协同管理系统平台支持标准化、模块化流程，设计无需重做即可重复应用；

4.借助供应链关系管理系统的数字化赋能，企业的生产组织和应变能力也将得到非常快速的跃升。数字化供应链平台增强了企业的协同性、灵活性和快速应变能力，帮助造船企业实现高质量发展。

数字化供应链协同管理系统平台的主要功能

1.供应商管理

供应链管理体系涵盖了供应商的准入、认证、考察、合作、绩效评估的全过程，挖掘优秀供应商，淘汰劣质供应商。数字化供应链协同管理系统平台能够真实记录供应商的行为，为供应商的多维度客观评价提供参考，减轻商业供应链管理系统运营者对供应商选择和管理的压力，节省人力和时间成本。

2.采购管理

数字化供应链协同管理系统平台涵盖物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过数字化供应链系统中询价和合同管理的标准化，增强了信息集成，优化了采购和物料分配策略，建立了安全库存。该供应链关系管理系统可以有效减少仓库费用和仓库管理人员，

供应链管理系统提高了核心企业产业链整合运作的效率。借助前台灵敏、中台强大的数字化供应链系统，实现商流、物流、信息流、资金流的整合，打破企业固有边界，实现企业(供应商、物流服务商等)内外信息和资源的互联互通。).数字化供应链系统将帮助运营商和制造商更好地链接上下游企业，了解库存状况和生产情况，提高设备供应效率，减少牛鞭效应。

4.大数据运营

数字化供应链平台可以构建基于大数据的行业模型，将真实、动态的业务数据转化为可执行的信息，以支持物料管理的风险控制，提高需求预测的准确性，提高仓库布局和利用率。数字化供应链系统帮助制造商和物流供应商收集真实需求数据，分析需求分布，从而驱动业务流程，优化配送中心的选址和配送路线，指导业务决策。商业供应链管理系统实现了节约运输成本和提高效率的目标。供应链平台就是采购和仓库布局。

数字化供应链是促进造船产业链供应链稳定、平滑航运市场经济周期的重要引擎。在造船业数字化转型势在必行的背景下，企业可以构建数字化供应链协同管理系统平台，促进业务数据的自动化流动，有效解决业务问题，提高企业决策的准确性，帮助造船企业在市场竞争中突围。

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