数字化采购管理系统开发:细化采购业务流程管理,赋能企业实现“阳光采购”

随商电商系统2022-05-11 08:20:16电商资讯

采购是保证企业正常运转所需物资稳定供应的核心环节,对企业实现降本增效具有重要意义。近年来,随着数字化转型升级逐渐渗透到企业生产经营的各个环节,新一代信息技术驱动下的数字化采购正在颠覆传统采购业务。

目前,中国数字采购市场已经进入爆发期。根据海比研究院的预测数据,2022年中国数字采购市场规模将达到28亿元。同时,未来3-5年数字采购市场将保持高速增长,增长率在30%-40%。为什么数字化采购如此受企业欢迎?主要原因是:

一方面,精细稳定的供应链成为中国企业关注的焦点;另一方面,电子商务的普及和消费者更快的需求迭代对企业产品质量、供应链响应速度和低库存运营提出了更高的要求;此外,在后疫情时代,企业也逐渐意识到应该通过采购供应链的数字化来加强自身抵御不可抗力风险的能力。

1.企业应用数字化采购管理系统的优势

与传统的线下供应商模式相比,成熟的线上数字化采购服务能够有效满足企业经营生产各领域多样化场景的需求。通过建立数字化采购商城管理系统,整个采购流程和管理变得更快、更高效、更透明,帮助企业降低管理成本,大大提高资源利用效率,加速企业价值增长。

作为国内外知名的数字化采购系统开发服务商,随商可以为企业提供数字化采购商城管理系统集成解决方案,帮助提升企业采购管理和效率,创新企业采购管理系统平台的管理理念,实现从采购需求、采购计划、采购招标、采购合同到采购执行的全流程管理,使采购业务流程更加便捷高效。

2.数字化采购系统全面提升效率和管理体验。

采购信息可记录:数字化采购协同平台实现了操作步骤的信息留存,为后续的数据积累和数据分析奠定了基础。

全程可追溯:数字化采购系统全程在线协同,做到可追溯、可复检,确保采购阳光透明。

结果可分析:数字化采购管理系统能够对采购过程中沉淀的数据进行科学的分析处理,并输出有针对性的分析报告。

采购行为可规划:通过企业采购管理系统平台上的历史数据分析,优化采购的操作流程,实现降本增效。

客户需求可预测性:根据数字化采购系统的历史采购数据,预测阶段性采购需求,提前计划,优化供应链全流程。

采购决策可提升:海量数据资产经过科学分析处理,可为企业决策者提供丰富、专业的采购决策支持。

3.采购系统可以实时掌握采购进度,降低采购成本。

采购全周期管理:数字化采购商城管理系统管理从采购需求、采购计划、采购来源、采购执行的采购全过程。

多方采购管理:数字化采购协同平台支持招标、比价询价、投标、竞争谈判、单一来源等多种采购来源。充分竞争择优采购,确保企业采购管理系统平台的公平交易、阳光流程。

供应商全流程管理:数字化采购协同平台对供应商进行全流程管理,包括认证、准入、考核、评级,不断优化供应商数据库。企业可以利用

多终端预警:数字化采购管理系统平台支持站内预警、移动预警、邮件预警、举报预警等多种预警方式。

互联网时代,数字技术的快速发展深刻改变了很多企业的采购方式和管理逻辑。在数字化转型的背景下,通过数字化采购提升质量、增加效率、降低风险,已经成为企业提升管理的必由之路。


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