工业互联网趋势的九个关键词

小时候学习自然科学时，我们的老师曾经教过我们，“人就像一片绿叶。每个人都有不同的纹理和纹理，这在这个世界上是独一无二的。”后来，当我们上小学的时候，语文老师开始教我们背诵古诗，“我劝你不要珍惜金缕梅的衣服，我劝你珍惜你的青春。”如果我们看这两个系列，我们会发现它们相当有哲理性。一方面是人为因素，另一方面是时间因素。这两者的结合构成了这个时代变化的本质——，谁和什么时候。

工业，一个存在于中国千年工业文明本身的词，成为了2019年的主题。

今年，它出现在你看的任何地方。娱乐、工业、媒体、广告、煤矿、医疗、物流.与移动互联网的闪电相比，工业互联网更像是无声的毛毛雨，移动缓慢但落地。你可以进一步理解这是最初的基因理论。当主体从复合机制的可测C端转移到B端时，企业内数以千计的基因将被破坏和重组，其固有模式将不再适应新的经济引擎。

有些人把自己定义为互联网的先驱，而另一些人认为他们是这个行业的本地人。对前者来说，断臂是过冬的少数方法之一。对后者来说，颠覆性危机已经成为达摩克利斯之剑。你可以看到腾讯、阿里、京东、华为和平安在中国的“贫困变化”。然而，在你看不到的角落里，钢铁网、金银岛、上塘、汇竹网、马可波罗等公司正在展开翅膀，成为巨人。

中关村和华强北不是几百米外高速公路的信息高地，互联网也不仅仅是过去的移动互联。经济学中有一个荷塘理论，这意味着在漫长的冬天你很难看到池塘里的变化，但是当池塘里的柳树长出新芽时，结果已经是预料之中的了。鉴于过去12个月发生的重大事件，我在此总结九个最值得我们关注的行业互联网趋势。我希望你能先读一读。如果你能同意我的意见，那将是极大的荣幸。

一个显而易见的事实是，很难看出哪个综合性巨人不会成为智慧城市。腾讯、阿里、JD.com、华为、360、平安.基本上，你熟悉的巨人可以在这个训练场找到相应的位置。根据中国工商研究院发布的《2019-2024年中国智慧城市建设发展前景与投资分析报告》数据，2018年中国智慧城市的市场规模将达到7.9万亿元，2022年将达到25万亿元。迄今为止，共有约500个城市提出了智慧城市发展规划或正在建设智慧城市，整个智慧城市产业链都是投资热点。据统计，仅2018年，就有290个城市入选国家智慧城市试点，300多个城市与数字经济和英美烟草、华为等智慧城市运营服务企业以及三大运营商签署了战略合作框架协议。

从某种意义上说，智慧城市更像是一张综合答题纸，玩家需要在上面面对综合能力的考验。真正做好这方面的工作，是企业对外综合能力的集中体现。同时，作为未来生活的主要载体，智慧城市在某种程度上代表着未来人们头脑中的一个突破点。

另一方面，在当前资本的寒冬中，东电业务已经开始在企业中发挥越来越重要的作用。与长市场教育水平和长反射弧相比，g面对时代的适应性更快，概念更先进。

成都的游戏产业，北京的科技属性，贵阳的医疗标志，上海的金融桂冠，厦门的新经济特色.可以看作是工业城市化，也可以更好地理解为城市工业化。这将是一个巨大的蓝色海洋市场，周期很长。谁能利用这个市场，谁就能被视为通向未来的第一张门票。从目前各学校的实力来看，这不是一个赢家通吃的市场，更适合专攻技术领域。

科技已经成为2019年最常听到的词汇之一。无论是阿里、腾讯、京东、网易，还是专注于某个领域的企业，技术都是每个家庭今年开始大力出口的价值。与TO C不同，b端市场周期长，回报率低。就资本市场而言，“工业互联网”充满了缓慢的业务，企业的投资很难在短时间内取得立竿见影的效果。从产品端显示数据非常困难，因此技术端成为集中显示的最佳窗口。基于此，另一个原因是产品形式现在是一样的，底层逻辑的差异也准确地反映了企业的价值和未来方向。

一方面，企业需要好故事向公众展示；另一方面，企业也需要一个真正的声音。两者的结合使得技术成为最佳代言人。从内到外的驱动力从外到内更加迫切。各种技术的相继出现代表了越来越多的人的需求和个性化选择。如果技术不达标，企业只能成为一个肤浅的建筑和出风口企业。

我不相信你能看到社区团体购买，共享经济，更早的区块链.没有例外，没有技术障碍，任何外部问题都可能是致命的。许多人说所有的过去都是前言。然而，相比之下，技术更接近事物的本质。

03工业互联网，而不是互联网行业

这个理论又被证明了。

工业互联网的本质是工业互联网，其核心仍然是工业。互联网是一种工具，用工具重塑和完善主体是最重要的核心本质。

据一组不完全统计，截至目前，广告业总规模超过9000亿，教育行业今年预计超过3500亿，社会消费品在2018年上半年将达到18万亿，仅上半年房地产总投资就将达到12万亿，家电市场将达到4000亿，空调市场将超过2000亿.

最后，这件事能够继续下去的本质仍然是企业沉浸在这个行业多年。你可以看到腾讯、京东和阿里的各种数字解决方案，但前提是他们对一些或几个行业有足够深刻的了解，并且他们相应的解决方案已经在该领域得到了打磨和验证。

如果你看零售，你将无法绕过沃尔玛、大润发和其他超级零售商。看看工业制造，更有必要去真正的工厂了解和接触它们。为了进入医疗领域，企业需要联系上下游资源，包括医院、专家和消费者，以便能够触及各个方面，最终输出的解决方案将无法吸取教训。

在工业互联网时代，将互联网巨头视为主要参与者是不准确的。更客观地说，这些在移动互联网时代崛起的巨人更像是“教父”。他理解互联网的力量，但他仍然需要“跟随脚本”，按照传统的工业方法对其进行润色和验证，然后想出一套完整而正确的方法来连接头和尾。

在这里，更恰当的说法是互联网企业已经缩短了产业与互联网的关系，缩短了时间和空间对企业的影响。它们更像一个定制的缓冲区，作用于所有企业，可以为不同的企业提供不同的帮助，缩小中间的差距。他们也是初学者，但是学习的速度不同于普通人。

SaaS开始成为一条无人能忽视的赛道。参与的根本意义在于，这一轨道是B端服务中更直接的到B的链接，服务提供商可以更直接地联系企业，提供一对一的服务。从SaaS工业市场来看，中国SaaS工业的规模为34亿美元，与美国约550亿美元的市场规模相比，还有更大的发展空间。

这种趋势反映在每个家庭的布局上。从阿里的“不做saas”到腾讯的saas加速器，不难看出saas服务提供商的生态建设正如火如荼。Saas本身基于行业的不同属性，为客户提供更系统、智能和基于数据的服务。对于巨人来说，不可能一个接一个地咀嚼每个子部门。更重要的是，它要开放自己的laas能力。saas供应商通过底层的输出和计算能力以及技术框架的提供来帮助构建行业的基本框架。然后，通过对产品经营者自身的了解，在自己行业的轨道上进行特殊的产品定义和包装，构建个性化的服务系统。例如，已建立的餐饮saas企业客户众多，零售方向受到高度赞扬等。都是在这方面展开的。甚至可以理解，saas可以被视为巨人布局B侧的起点。通过开源模式激发能量，通过不同的触角延伸到各行各业，建立自己的to b系统。

相对而言，这个行业目前的门槛不高。然而，一个真正好的产品必须由一个对某个行业有丰富了解的工业人士来制造。因此，不难推测，在解决收费问题的同时，saas产品将在明年出现大规模的同质化浪潮。毕竟，从数据来看，整个市场的发展速度不到5%，而美国企业服务市场的发展速度已经达到60%以上。

也许在好硬币赶走坏硬币后，明年国内产业将最终耗尽一些像美国这样的好独角兽。

05云计算，“每一寸土地都必须有竞争”

云计算的竞争确实突出了先发优势。从目前的市场份额来看，阿里云显然位居第一，腾迅云的增长速度最快，其次是金山云、华为云、百都云、京东云等主要巨头。

巨人的入口相当于一个巨大的市场。根据国际媒体研究公司(iiMedia Research)的数据，2015年中国云计算产业将达到1500亿元，2019年将达到4300亿元。目前，中国云计算市场规模与全球市场仍有差距，也处于快速增长阶段。

今年一个明显的特点是每个人对云计算的理解越来越清晰，也就是说，从以前简单的数据集成能力到现在“水电”的基础设施角色，每个家庭的微妙态度都在改变。

抛开第一个阿里云，腾迅云已经正式成为腾讯的发展核心之一。虽然金山运的发展逐渐放缓，但其市场份额仍稳坐前列。京东云最近成立了一个新的云计算部门，这是治理国家的一个很好的例子。华为云正在赢得巨额政府账单，百度的数据报告卡正在向外界展示百度的战略。

情况不同于阿里·云，他是第一个成为唯一的一个。每个家庭都没有办法进入体育场。今年，每个家庭都有战斗的力量。虽然他们不能正面面对对方，但当剑变宽时，他们也做得很好。这自然会涉及到一个基本的逻辑，也就是说，一旦用户选择了云计算提供商，就很难替换它，因为时间越长，生成的数据就越多，这将导致用户的迁移成本越高。因此，在这个阶段，很明显每个家庭都在为顾客而战，努力成为顾客的第一选择。

但是在这种情况下，一场糟糕的价格战正在发生。我们预测这种趋势在明年会变得越来越严重。然而，高质量的企业仍然关注云计算供应商的核心能力，而可能受到价格战影响的企业结构肯定不会很大。

让我们战斗前进。云计算赛马场是未来。

用冷却来描述人工智能行业有点片面，但是这个行业正在发生一些微妙的变化。据搜狐科技和眼部调查联合发布的《2019中国AI创新报告》，今年全国人工智能企业总数达到近82万家，但约84%的企业成立时间不到5年，没有建立足够的壁垒。

事实是，与2018年相比，人工智能的融资金额大幅减少，但相应的场景却在逐渐增加。去年，人工智能视觉四小龙成为资本市场的贵宾。与此同时，巨人也在不断地追求和布局。从视觉到听觉，从基础技术研究到最低场景的构建，人工智能越来越受到重视。客观地说，人工智能登陆肯定会成为现实，但目前，技术从实验室登陆到真正的离线场景是不可能在短时间内实现的，更可以理解的是，人工智能技术现在正处于一个量化的变革时期。

如今，人工智能公司不再是一个新名词，但真正开始以此为核心业务的公司数量大幅减少，真正拥有技术和实力的公司开始涌现。随着潮水退去，脚踏实地的人们开始正式进入舞台。可以理解的是，人工智能的第一个产业周期已经结束，即倡导理念、追逐风和追赶口的企业正逐渐被驱逐到与技术核心竞争的第二个产业周期中。

与技术投资相比，盈利能力已经成为这个行业中不太重要的问题。然而，一个足够清晰的商业模式是最重要的。这是对市场和投资者的双重解释。随着科创办的推出，更多的可能性正在出现。无论是亏损还是盈利，这条赛道都有一个更大的自来水出口。

在未来一年，场景、资源和团队的控制和选择将成为比技术更核心的竞争指标。

07小而美，大而广

我们如何在大军下生存？许多公司的答案是将所有力量整合成一个点，并增加深度。事实是，尽管在2019年我们会看到所有的巨头都在无边界地扩张他们的领土，而且他们都渴望成为巨头，但是一些公司仍然做得很好。

大意味着广泛和广泛；小，更多意味着专业化和精细化。

以云计算为例。阿里云、滕循、金山、华为等一系列领先云计算平台正在向各个行业伸出爪子。然而，仍然有许多小型云计算平台运行良好。例如，一些拥有多年专业客户群的公司，如青云、秦雨云、Ucloud等小型云计算公司。我们只是把这些公司是否排队的问题放在一边。如果你深入了解这家公司，你自然会发现这些云计算公司拥有一群非常固定的企业客户，并且提供与大公司非常不同的服务。

在这方面，可以进一步理解，在云计算的发展中，将会有两条并行的路线:一是大公司的总体布局，包括集成、开源和其他数据服务；另一个是增加小公司的深度。他们会找到一条新的道路，不会与大公司对抗，会选择更多擅长深度种植的地区。

从某种角度来看，这种做法需要在早期积累，依靠有质量保证的客户群来保证公司的稳定发展。相反，中间群体是最难的。他们既不能像大公司那样在价格上竞争，也不能像更高级的公司那样垂直增加业务。除非做出改变，否则他们肯定会在2020年面临生存问题。

总而言之，小而漂亮的公司做得很好，大而标准的公司在加速发展，中间群体在挣扎。

投资很难，甚至更难找到钱。这是过去一年许多投资机构面临的现状。

事物可以分为两条主线。

对于大型投资机构来说，寻找资金和筹集资金自然没有门槛，但这并不意味着它们会集中精力。如果你查看过去一年的所有投资数据，你会发现今年的总体投资与去年相比没有太大变化，投资机构越大，其投资目标就越小。从社区团购到区块链，很难看到一个资本俱乐部都在某个轨道上。在今天的首都冬季，更多的投资是基于长期投资的价值，看看模型，而不是用风口。

对于小型投资机构来说，生存的困难成为一个明显的问题。与大型相比

最后一个是腾讯和阿里。在某种程度上，腾讯阿里的投资与投资银行的投资有本质的不同。除了基本投资之外，它们更多的是基于业务层面的协调和占领、小股本比率或大股本收购。虽然这两家公司有不同的风格，但它们的最终目的是一样的。在此期间，生态地图的建设将大大加快。因此，与投资银行相比，可以看到腾讯和阿里的投资在过去一年没有减少，而是逐渐增加。

其中，待办事项是今年所有投资的主题。在热钱无法迅速兑现的时候，长期投资成为资本市场的热门话题。

09巨痛期

客观地说，巨人正处于“阵痛”。痛苦时期并不是指业务的中断或悬崖般的下降，而是指之前的上升，现在这个巨人的主要业务模式正在进入锥顶，在C端可用的资源越来越少。这需要巨人不断更新他们的定位。例如，2019年下半年最流行的词是“下沉市场”。在下沉市场可以看到一系列欣欣向荣的企业，如阿里的聚华生、京东的京西、下沉的苏宁、下沉市场的前固有霸主冰多。

在某种程度上，大亨对第一和第二梯队的购买力已经饱和。一方面，它需要不断引入高端市场；另一方面，它需要拓展B端市场，这也是腾讯和JD.com不断改造B端市场的原因之一。

但是从长远来看，对于一家大型企业来说，短期内很难获得应有的利润和回报。目前，它更多的作用仅仅是布局和链接的功能，TO B的回归周期比c大得多

所以，即使2019年是工业互联网的第一年，它也只能被视为TO B业务第一阶段的萌芽阶段。相比之下，未来几年将是b股市场巨头真正的重组时期。然而，对于当前的商业阵痛，企业需要寻找更多的商业模式，在明年提供新的力量，否则财务报表或投资者的数据不会太好。

有些人说历史上每9分钟会有下降，每0分钟会有底部，每1分钟会升温，每2分钟会正式升温。在寒冷的冬天，一个企业的毅力和诚信可以经受更多的考验，一个能在如此大的环境中跑出来的企业也必须是一个真正脚踏实地的好企业。

这条路又堵又难。唱歌和散步。

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